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「製紙業界は1970年代の石油危機以来、徹底した省エネルギーに取り組み、安価な製品を提供してきた。

今回の短観の大企業製造業の業況判断DIのマイナス24という数字は、石油危機の影響を受けた75年2月調査以来の悪化幅となった昨年12月の調査と同水準のDI数字に戻ったにすぎない。

その上で「水島には二つの石油精製と二つの石油化学がある。... 藤森取締役も「水島の次の姿は石油精製と石油化学の垂直統合」と言い切る。 ... 第一次、第二次石油危機やバブル崩壊など難局を何度...

一方、税収は4―9月の法人税収が初めて還付超(赤字)になるなど、石油危機を上回る過去最悪の落ち込みが明らかになっている。

自らの主計官時代の体験にも触れて「石油危機の中でも法定率は上げなかった」と述べ、総務省の要求に応じない姿勢を鮮明にした。

【弱点をカバー】 70年代の石油危機時、そして米国での排出ガス規制強化を背景にした90年代とこれまで2度あったEVブーム。... 石油元売り会社などが設置するケースも増えているが、供給ビジネス...

金融危機の影響で、一時は沈静化した原油相場が上昇基調に転じている。... 金融危機の数少ない「利点」として、原油価格の下落を指摘する向きもある。 ... これまでの経済社会システムは、2回の石...

また、石油危機以来、日本の企業が続けてきた削減努力も考慮されていない。

「過去には2度の危機があった」と打ち明ける。最初は石油危機で2回目は電力会社が配電盤の更新時期を長くした時だ。

わが国のCO2排出量は高度成長とともに急増し、73年の石油危機を契機に15年間横ばいで推移したが、80年代後半のバブル経済から再び増加に転じた。

製造業の現場を長く歩いてきた著者は、100年に一度の経済危機は「かつてないもの」ではなく、中小企業という小舟は石油危機や円高、バブル崩壊という数々の荒波を乗り切ってきたと断言する。

かつて経験した石油危機同様、ピンチをチャンスに変えるしたたかさが求められる。

石油危機以降、何度も不況をくぐり抜けてきた鉄鋼業界だけに、その対策もぬかりはない。

【国民全員で】 日本で第一次石油危機が起きた際に、原油価格が跳ね上がり、供給も減少した。

第1次石油危機は何とか生き延びたが、第2次危機までは乗り切ることが出来なかった。... 今、経済危機が機械工業系の中小企業を直撃している。その深刻さは石油危機のころを上回る。

石油危機時に感じたが、この時に産業界が省エネルギーに力を入れた結果、日本の競争力がダントツに強化された。

主要11機関が示した実質GDPの予測は、第1次石油危機に見舞われて過去最悪となった74年1―3月期の前期比年率13・1%減をいずれも下回る水準で、これらを平均すると同15・9%減の大幅...

経済危機への対応、自由貿易・投資、気候変動(温暖化防止)の三つの主要課題で意見調整を試みたところ、世界貿易機関(WTO)ドーハラウンドの早期妥結が景気を回復軌道に乗せる...

今回のG8ビジネス・サミットの公開討議では(1)金融・経済危機の影響(2)投資の自由(3)気候変動(温暖化防止)―と三つの大きなテーマに...

大企業製造業の指数悪化は6四半期連続で、第1次石油危機後の75年5月(マイナス57)を超えて最悪となった。... 08年秋以降の世界的な金融危機の影響が実体経済に波及し、国内企業の景況...

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