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記事検索結果
177件中、8ページ目 141〜160件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
欧米の巨大企業のように、自社の強い部分に特化する取捨選択やM&A(買収・合併)を間断なく進め、リスクを取って勝負する必要がある」 【記者の目/キーワ...
(柏崎の)生産設備は3アンぺア容量がタイトで増産投資を考えている」 ―新たな成長分野のヘルスケアなどで大型のM&A(買収・合併)も想定していま...
「当社は12年に米国の救命救急医療機器大手ゾール・メディカルを約1800億円で買収した。... こうしたゾール製品を武器に在宅医療の事業化へつなげていきたい」 ―ヘルスケア事業の強化...
イシグロにとってM&A(買収・合併)は3年前の大槻機材以来、6社目。... 買収した五光商会は三重県北勢地区の老舗。... イシグロは東京都江戸川区にあった大槻機材の買収を機に...
三井化学はドイツの産業用貴金属加工大手ヘレウスの歯科材料事業を約549億円で買収することを決めた。化学品生産で培った技術をヘルスケア事業拡大に生かすM&A(買収・合併)が今後も...
主力の石油化学事業が中国の需要停滞で苦戦する中、ヘルスケア事業を重点強化分野に位置づけ、積極的なM&A(買収・合併)で事業基盤を強化している。... ドイツの産業用貴金属加工メ...
ただ米国の救急救命機器大手ゾール・メディカルの買収効果で、ヘルスケア部門の営業利益は同100億円増の350億円(同50・9%増)の見込み。同部門を重点部門に位置づけ、M&...
多くのベンチャービジネスが誕生し、活発なIPOやM&A(買収・合併)を繰り広げ、ファンドのパフォーマンスが向上。
販路拡大や企業のM&A(買収・合併)といった“攻めの支援”の局面では『マッチング』能力が問われ、単独での支援には限界がある。
業務提携で足りない部分を補うのが現実的だが、M&A(買収・合併)も考えられる。... 「M&Aで製品納入後の運転・保守サービスなどバリューチェーン(価値連鎖&#...
売上高2000億円規模のグループにしてコーティング剤など足りないところをM&A(買収・合併)で補いたい」 【記者の目/開発テーマの見極めが重要】&#...
「中核4社の社長を中心に足りない部分をM&A(買収・合併)で獲得することや、複数社で重複する事業はどちらか一方を止めるかの検討を進めている。... 仮に売上高5000億円規模の...
旭化成は2011年度から5カ年の中期経営計画で新規事業やM&A(買収・合併)に4500億円を費やす計画を打ち出している。... ゾール買収は救命救急医療の事業基盤獲得につながり...
昨年買収したディメンションデータやキーンとのシナジー(相乗)効果が早くから出てきた。 ... 「サービス分野を充実するため、より一層のM&A(買収・合併)...
軌道に乗れば、少しはダムパイプ化に歯止めをかけられる」 ―通信会社が有力なプラットフォーム事業者を買収して対抗する可能性は。 ... ただシリコンバレーの優良企業は...
