長期体制を築き、2002年の会長専任後も影響力を保持。... チーム力を引き出す能力を身に付けたのは、淀川製作所(大阪府摂津市)の総務担当課長時代。

健康経営の実現に向けた方針や体制のほか、チーム力強化の取り組みを表彰する制度、心理的安全性を高める対話の場、健康に関する教育などの具体的な施策が高く評価された。

「お客さま評価日本一になりたい、人材力日本一になりたい。... 後任の奥村氏は「自由闊達(かったつ)な企業文化に向け、経営陣や現場と話をし、異なる意見を受け入れる組織風土に変えていきた...

今後は大学発スタートアップ向けの融資案件の開拓に力を入れる。... また定量的なデータよりも、企業のガバナンスやチーム力といった定性的な情報にフォーカスしている。... 「大学発スタートアプへの融資に...

新たなコンテンツ活用のスタイルは日本のチーム力を高めるはずだ。かつては日本がチーム力で世界経済を席巻した。... チーム力を高めるために役立つツールを活用してほしい。

しかし開発や製造の現場でチーム力を発揮できる製造設備と社会インフラの領域では、パナソニックの配線器具のように依然強い。 この領域は日本の製造業が競争力を保つため、守り抜く必要がある。...

さらに一人で仕事をするのではなく、「責任あるチームで期待に応えること」が重要と説明。グローバル展開するSOMPOグループの「多様性あるチーム力」で信頼度向上にまい進する。

農園では作業者のチーム力を高めるため農作業の環境整備から着手する。

だが個人の力だけでは立ち行かない時代になっている。DXをはじめ、人手不足などのさまざまな課題を解決するには、横串を刺してチーム力を上げねばならない。このため、1年前に経営幹部らによる『チーム経営プロジ...

「鉄・非鉄、機械、電力など事業は違っても、脱炭素対応で全社挙げてチャンスをつくりたい」と抱負を語り、チーム力を重んじる。

「自動車用の塗料は低炭素化で高まるニーズに、技術力で応えられるかがカギになる」と強調するのは、日本ペイントホールディングス共同社長の若月雄一郎さん。 ... その...

クレーム対応のポイント、ホスピタリティー発揮のためのチーム力向上のポイントを解説した。

日本は他の国・地域に比べて生産性向上力が強い点が特徴です。... トヨタの未来 【私の後は一人のスーパーマンではなくチーム】 ...

出社率の減少に合わせフリーアドレスの座席を充実させる一方、チーム力を高めるため、従業員が顔を合わせて気軽に打ち合わせできるラウンジやカウンター席を多数配置。

チーム力で未来を切り拓こう。 ... 各分野のプロと触れ合い対...

仕事は一人でできないので、周りの人の話を聞いてその人の特性を生かし、チーム力を最大限発揮していきたい」 《技術系だが、管理部以外の部署は経験したというマルチプレーヤー》 &#...

操作性と安全重視、工場規模に合わせたサイズ提案 表氏が同社の強みとして強調するうちの一つに「チーム力」がある。設計者は数人ずつのチーム制で進行し、ときにはシートメタル事業部の技術も活...

日本企業は人材育成を進める風土はあるが、人と人との関わりの中から力を生み出す組織開発はなじみが薄かった。... 「子どもはアタッチメント(ふれあい)で安心感を得て外界で自分が苦手とする...

チーム力を重んじ、人材育成を得意としてきた日本企業にとってはとてもショッキングな内容だ。 ... 日本が再び競争力を取り戻す重要な鍵が人的資本であることは疑う余地もない。... サス...

勤務時間の短縮に加え、職員の意欲やチーム力などを高める取り組みを進める。