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TOWAの24年3月期業績は前期比で減収減益も、「生成AI向けコンプレッション装置の受注が夏ごろから本格化した」(岡田博和社長)。
TOWA・岡田博和社長 理想の未来描く 若い世代の力で新しい時代の波を敏感に捉え、自分たちで理想の未来を描いて欲しい。
「2024年は第1次中期経営計画である『世界の頂への基盤強化』の締め括りの年となる」と気を引き締めるのは、TOWA社長の岡田博和さん。
TOWAの岡田博和社長は「(化成品事業の)売り上げ拡大に向けた道筋が明確になってきたので、先手先手で動く」と攻めの姿勢を示す。
TOWA・岡田博和社長 進化の原動力 失敗しても諦めず、次のチャンスに挑戦し続けることが進化を生み出す原動力。
TOWA・岡田博和社長 利益率こだわる 今年は10年計画「TOWAビジョン2032」のファーストステップ「世界の頂への基盤強化」を進める年。
TOWA・岡田博和社長 ワクワクして 今期から、新長期ビジョンの達成に向けた第1次中期経営計画がスタートする。
【時勢の変化読む TOWA・岡田博和社長】 時勢の変化を常に意識し、絶えずアンテナを張り巡らせてほしい。
【中計達成へ勝負 TOWA・岡田博和社長】 第5世代通信(5G)の普及で半導体製造装置需要の増加に期待。
【発想変え新事業 TOWA・岡田博和社長】 製品を納めて完結という発想から脱却し、納めてから始まる付加価値創出型ビジネスの構築へと発想を転換し、計画を達成したい。
確実な遂行に向け、責任と権限を明確にしていきたい」と社員に呼び掛けるのは、精密金型などを扱うTOWA社長の岡田博和さん。
(石川県かほく市) 【新規事業に投資/TOWA・岡田博和社長】 今までは精密金型や半導体製造装置を製作し、納入して終わりだったが、今後は受...
《西村永和前社長(現取締役相談役)の在任2年間で財務体質の改善にめどをつけ、攻めの経営に転じるタイミングで後を任された。主力の半導体樹脂封止装置の競争が激化する中、収益の確保を重要課題...
