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記事検索結果
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オンラインとリアルのメリットを掛け合わせ、将来的な新サービス・新事業創出に向けた活発な議論を促す。... 「スラック」や「グーグルミート」といったツールを利用し、遠隔でサービス開発業務に取り組む。
当面する経営課題認識では「事業構造転換」と「従業員のエンゲージメント(愛着心)」がトレンド化している。 ... こうした背景もあってか、当面の経営課題認識は「収益性向...
一方で「新製品・新サービス・新事業の開発」「事業基盤の強化・再編」の比率が高まっているという。 新事業開発・イノベーションの成果状況の現状については、約4割の企業が成果が出ていないと...
日本能率協会がまとめた「第36回当面する企業経営課題に関する調査報告」によると、大半の企業が革新的な新商品開発や新ビジネスモデル開発が順調でないと感じている。... 国際競争力の観点から見ると約6割の...
2―3年後の経営環境の機会(チャンス)に関して、チャンスは大手企業が新興国の経済成長(63・7%)、アベノミクスの実効性(43・0%)、...
1位 収益性向上56・3%、2位 売り上げ・シェア拡大35・3%、3位 人材強化35・0%、4位 新製品・新サービス・新事業開発20・9%...
80年代では「技術力の強化」が最重要課題として認識されていたが、80年代半ばからは徐々にそのウエートは低下し、逆に「新製品・新サービス・新事業の開発」の重視度が高まった。背景には、海外から新興工業国に...