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非財務情報の積極開示重要 持続可能な世界は、各企業が事業特性・領域を踏まえて優先課題を設定し、経済的価値と社会的価値を創出する好循環を実現した先にあるはずだ。世界で自然災害の甚大化や...

賃上げと成長を連動させる 生命保険ビジネスは「ひと中心経営」そのものであり、一人ひとりの成長を会社の成長につなげなければならない。人工知能(AI)などデジタル技術は今...

福祉国家の全体構想を 日本は今こそ福祉国家のグランドデザインを確認し、社会保障の持続性を議論しなければならない。現在の社会保障制度は生産年齢人口の減少や高齢化に伴...

明治安田生命保険の根岸秋男会長はこう言い切る。 ... 13年には松尾氏からバトンを受け継ぎ、根岸氏は当時、大手生保最年少の54歳で社長に就く。

「率直に申し上げて達成感とすがすがしさでいっぱい」と胸の内を明かすのは、明治安田生命保険会長の根岸秋男さん。

根岸秋男社長(総代会後に会長に就任)は非接触志向の高まりで「コンタクトレス・エコノミー」が常態化する認識の下、「デジタル活用による非対面も利用しながら最大の強みである人のぬくもりや優し...

「どうすれば期待に応えられるか一つ一つ自問しながら取り組んだ」と語るのは、生命保険協会会長の根岸秋男さん。

ただ、今回は現社長の根岸秋男氏が会長に就くため、旧明治生命出身者が両ポストを占めることになる。根岸氏は「社長経験者が会長に残り継承することが望ましい」と経営の連続性をポイントに挙げた。... 根岸氏は...

根岸秋男社長(62)は代表権のない会長に就き、鈴木伸弥会長(65)は特別顧問になる。... 2013年に社長に就いた根岸氏は「世代交代の大きな節目。... 根岸社長は永...

明治安田生命社長に永島氏 (2021/5/18 総合3)

根岸秋男社長(62)は代表権のない会長に就く。... 2013年に社長に就任した根岸氏は16年に米中堅生保スタンコープを約6000億円で買収、海外保険事業の基盤を築いた。 &#...

「生命保険業に携わる者としての強い使命感を持ち、自身の業務に向き合ってほしい」と新入職員にメッセージを伝えるのは、明治安田生命保険社長の根岸秋男さん。

生命保険協会は根岸秋男会長(62、明治安田生命保険社長)の後任に、住友生命保険社長の高田幸徳氏(56)を内定した。

「お客さまに寄り添い、真摯(しんし)に耳を傾けることの大切さや尊さを再確認し学び直した大きな経験だった」と話すのは、生命保険協会会長の根岸秋男さん。

根岸秋男社長は営業職員を30年度までに5000人程度増やし、4万人体制とする計画を持つ。

新成人に薦めるこの1冊 (2021/1/11 books)

『経営の教科書』(新将命著) 明治安田生命保険社長・根岸秋男氏 社会人としての心得学べ グローバル企業の社長職など幾多のビジネス経験を培った著者が導き...

【新たな武器磨く 明治安田生命保険・根岸秋男社長】 これまでの対面の強みに加え、非対面のコミュニケーションなど新たな武器を磨き続けている。

「いかなる時もお客さまに変わらぬ安心をお届けする使命を果たすために会員各社と取り組んできた」とコロナ禍対応を振り返るのは、生命保険協会会長の根岸秋男さん。

明治安田生命は「健全性が一定以上になった際に貢献してもらった顧客に還元するスタイル」(根岸秋男社長)としている。

同社の根岸秋男社長は「大きな希望と挑戦意欲を忘れず、それぞれのフィールドで活躍してほしい」と祝辞。

生命保険協会の根岸秋男会長(明治安田生命保険社長)は定例会見で、「業界横断となる契約照会制度を創設する」と明らかにした。

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