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記事検索結果
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スタートアップの重要性やBLFの特徴、核融合の展望などについて、早大の田中愛治総長、BLFの中村最高経営責任者(CEO)、WUVの太田裕朗共同代表が語った。 ... ...
早稲田大学 留学生1万人に 「国際卓越研究大への応募は、挑戦すべき課題であると2年前から確信していた」と熱く語るのは、早大の田中愛治総長だ。
早稲田大学の田中愛治総長は文理を越えた国際的な教養と論理力を持つ人材育成に力を入れてきた。国際卓越研究大学について「イノベーション創出の本物の研究者を輩出し続ける大学」(田中総長)と捉...
「私の在任中に早稲田が医学部を持つことはないが、日本の医学を変えることはできる」というのは、2022年9月から再任となった早稲田大学総長の田中愛治さん。 ... ...
また早稲田大学の政治経済学部の入試で、数学を必須化した田中愛治総長は「日本のデジタル化の遅れは文理を分ける教育が要因だ」と指摘する。
早稲田大学で2022年9月からの再任が決まった田中愛治総長は、次の2期目4年間の抱負をインタビューで語った。
「本学の授業は学生50人以下が8割、全体の約7割の対面授業ができた」というのは、早稲田大学総長の田中愛治さん。
東京大学や慶応義塾大学のトップも歓迎してくれている」(田中愛治総長)と、両大学VCと協調したVB投資も出てきそうだ。 ... 早大の大学発VB数は慶大と同じ...
国際派の田中愛治総長が、諸活動にグローバルスタンダードを求めてきたことと相まって、新たな変化が生まれている。... 人材リストを眺め、さらりと疑問を口にする田中総長の人柄も相まって、学内にメッセージの...
「数年前からオンライン授業で注目される『反転授業』に当たる授業を政治経済学部で取り入れていた」と披露するのは、早稲田大学総長の田中愛治さん。
「改革の速度は低下したが、コロナ禍を超えて進化を目指す本学が取り組むべきことは、明らかになってきた」と強調するのは、早稲田大学総長の田中愛治さん。
【反転授業】 早稲田大学の田中愛治総長は「オンラインのうち欧米で先進の反転授業を、本学では7年ほど前から実験的に行っている」と紹介する。... 「9月以降は感染対策で、200人教室に...
「我々の理事会はこれまでにない、大変な多様性で構成するように変えた」というのは、早稲田大学総長の田中愛治さん。
収入における学費依存度が高い私立大学は教育重視が基本だが、2018年11月に就任した早稲田大学の田中愛治総長は「教育の早稲田は、研究の早稲田があってこそ」と強調する。... 田中総長に「4年の在任中の...
大学院生を1万5000人に増やす目標は、文系大学院生を1万人に増やす必要があるが「プロフェッショナルスクールで学生を集められる米国のまねをしては、日本は危うい」(田中愛治総長)と下方修...
