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TOPPAN HD・麿秀晴社長 失敗から学ぶ 挑戦は成功と失敗の二面性を秘めるが、困難に立ち向かい失敗から学ぶ強さを持ってほしい。

宝の山だ」(麿秀晴社長)。

2023―25年度までに売上高ベースで50億円のシナジーを創出する目標だったが、TOPPANHDの麿秀晴社長は「100億―150億円のシナジーを生む手応えがある」としている。 ......

TOPPANホールディングス・麿秀晴社長 先を見越し行動 先を見越して積極的に行動を起こす「プロアクティビティ」がグループを変革し、未来を築くカ...

『武士道』新渡戸稲造著 TOPPAN HD社長・麿秀晴氏「日本人の道徳観の素晴らしさ示す」 当社...

経営ひと言/TOPPANHD・麿秀晴社長「DXに情熱を」 (2023/10/26 電機・電子部品・情報・通信2)

(変化を)追いかけるのではなく先回りしたい」と話すのは、TOPPANホールディングス(HD)社長の麿秀晴さん。

TOPPANHDの麿秀晴社長に道筋を聞いた。

同中計では4000億円規模の成長投資を計画しているが、「プラスアルファが必要かもしれない」(麿秀晴社長CEO〈最高経営責任者〉)という。

凸版、持ち株会社制に移行 各社のシナジー創出焦点 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

各社の強みを融合したサービスを展開できれば「机上の計算よりも1ケタ多い効果を生み出せる」との読みがTOPPANHD社長に就任する凸版印刷の麿秀晴社長にはある。

印刷2社、成長を加速 新中計の実効性高め収益向上 (2023/6/7 電機・電子部品・情報・通信2)

(熊川京花) 凸版、DX・SX注力 凸版の麿秀晴社長は「前中計は事業ポートフォリオの変革に一定の成果はあったが、まだ変革途上。....

凸版印刷、新中計発表 構造改革に4000億円 25年度売上高10%増 (2023/5/17 電機・電子部品・情報・通信1)

同日、オンラインで会見した麿秀晴社長は「(進めてきた事業構造改革の)成果獲得の段階に入った。

2023TOP入社式語録/NTT・島田明社長ほか (2023/4/5 電機・電子部品・情報・通信1)

凸版印刷・麿秀晴社長 壁を突き抜けて 社会人はルールを守りつつ主体的に行動することが必要。

展望2023/凸版印刷社長・麿秀晴氏 DX軸に全社で事業創出 (2023/1/25 電機・電子部品・情報・通信1)

―足元の景況感は。 「コロナ禍でも経済活動を回すしかないと認識している企業が多い。経済活動と比例して動きが出ると想定するのは、セールスプロモーション。

2023TOP年頭語録/パナソニックHD・楠見雄規社長ほか (2023/1/6 電機・電子部品・情報・通信)

凸版印刷・麿秀晴社長 突き抜ける1年 不確実性の高い今の時代、新年を機に、今までの考え方、今までのやり方を見直そう。

挑戦する企業/凸版印刷(12)「二刀流」で海外市場深耕 (2022/12/28 電機・電子部品・情報・通信)

ただ凸版社長の麿秀晴は日本経済が低成長に陥っている状況を踏まえ、「当初から海外を念頭に置いてビジネスを進めるべき」と話す。

挑戦する企業/凸版印刷(6)知財戦略、全社に浸透 (2022/12/20 電機・電子部品・情報・通信)

研究開発と営業の双方で経験を持つ社長の麿秀晴も知財戦略の強化には思い入れが強い。

挑戦する企業/凸版印刷(2)DX事業“次の柱”に (2022/12/14 電機・電子部品・情報・通信)

凸版印刷社長の麿秀晴は、紙媒体の市場縮小を踏まえてデジタル変革(DX)事業に力を注ぐ。

社長の麿秀晴は意識改革を訴えてきた。... 麿は社員に「出る杭になっても良い」と鼓舞する。 ... 業績を上げることで(自社の強みを)裏付けたい」と麿。

挑戦する企業/凸版印刷 社長・麿秀晴氏 有事に耐えられる体制に (2022/12/13 電機・電子部品・情報・通信1)

―トッパン・フォームズ(東京都港区)と凸版印刷セキュア事業部の統合など、グループ再編が進みます。 「フォームズが帳票分野で培ったデータ管...

「顕在化されたニーズに応えるだけではなく、ニーズを先読みし、掘り起こしていくことが求められる」と麿秀晴社長は話す。... そんな麿社長の経歴を振り返ると、営業や製造、開発、海外部門まで幅広く歴任。

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