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“不確実な時代”をどう読むか。... 政府が進める規制改革や生産性向上、働き方改革といったサプライサイドの政策は成果が出るまで時間を要する。... 「人手不足解決のカギはITを活用した生産性向上。

新しい不確実性の時代と言われるのを象徴するように、2017年は米国でトランプ新大統領による政権がスタートする。... 独自性のあるものを開発し、提案しなくてはならない。生き残ってい...

学生時代、そして社会人なりたてに読んだ経済書2冊が、今も物事を判断する上で参考になっている。... ガルブレイスは正統派の経済学者ではないが、『不確実性の時代』が大ベストセラーになり、知っている人も多...

リスクとは「事前に予想できない不確実性」と定義づけるべきであり、不確実性は人間社会に付き物と言えよう。日本人は不確実性を認識し、正面から真摯(しんし)に向き合うべきである。 &...

【成長と収益両立/東芝・佐々木則夫社長】 より一層の成長性を確保すべく「事業構造転換」を引き続き進める。新しいアイデアを形にし成長性確保と収益性改善を両立させる。... 【既成概念捨...

◇ ◇ 日銀は「日本経済は緩やかながら持ち直していく」とみているが、先行きは不確実性が依然として増したまま。不確実性の時代に適切な金融政策運営を行っていくため、マクロ・プルー...

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