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記事検索結果
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みずほインベスターズ証券は商品戦略で、みずほ銀行やみずほ信託銀行との連携を強化する。... 今後はみずほ信託銀行との連携も強め、「銀・信・証の連携を推進する」(長谷川芳春みずほインベスターズ証...
「池田・泉州」「関西アーバン・びわこ」のように合併で経営基盤を強化したり、近畿大阪のように地域密着型のリテール戦略強化で生き残りを目指す動きが一層活発化しそうだ。
舟橋裕道社長(旧OMC会長)に経営戦略を聞いた。 ―新会社の戦略は。 ... 三井住友FGのリテール戦略上、「二つが併存することが強みになる」と強調する。
またメガバンクにとっては、顧客基盤を持った地銀との連携を強めることで、各地でのリテール戦略を加速させる狙いがある。... 合併で生まれる新銀行は三井住友銀行の連結子会社となり、三井住友銀にとっては、支...
《関西アーバン・びわこ銀、来春合併/三井住友、リテールで攻勢》 関西アーバン銀行とびわこ銀行が2010年3月1日をめどに合併することで基本合意した。預金量3兆7436億円(0...
この発電・造水事業は最重要分野で、安定収益の柱だ」 ―リテール戦略は。 ... 今後もリテールの拡大に努める」 ―バランスよく分散した収益構造ですね。
【リテール戦略強化】 現在、米国の地方銀行のなかで、経営状況が深刻なところがあるという。... 三菱東京UFJ銀行はTOB(株式公開買い付け)で米ユニオンバンカル・コーポレーシ...
三井住友銀行は5月に東京と大阪に、リテール分野を担う人材育成機関として「SMBCリテールバンキングカレッジ」を設立した。... 景気の不透明感が漂うなか、顧客のニーズにあった新商品の開発力と人材力の強...
みずほ銀行では電子マネー付きキャッシュカードについて、「ポイントサービスの一層の充実など、顧客の利便性を高めていく」とし、リテール戦略の一つとして電子マネーを推進する構えだ。
4月に策定した新中期(08―2010年度)経営戦略について、池田輝彦みずほ信託銀行社長に聞いた。... 富裕層のお客さまの財産の運用・管理に関連するサービスを提供するウェルスマネジメン...
リテール部門はシステム統合関連費用の増加など経費がかさんだ。... サブプライム関連で巨額の損失を出したみずほ証券を立て直すとともに、みずほ銀行とみずほ信託の連携強化で、リテール戦略を加速させる。...
三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は、JALカード(東京都品川区)株式の49%を取得することで、リテール分野の大きな柱であるカード事業の強化を加速す...
一方、07年夏に個人向けサービスを始めた野村証券は、ほかの大手証券にはないインターネットでのサービスを展開したことで「タンス株の入庫が促進された」(松野秀人営業企画部次長兼リテール戦略課長...
一方、株式を取引先の中小企業などから担保として預かる企業の中には、「株券電子化による管理の必要性をまだ理解していないところもある」(岩崎孝一新光証券執行役員事務戦略部長)。 ....
同行はFCをリテール戦略の生命線と位置付けており、店舗網の拡充と合わせて収益力の強化を急ぐ。 みずほ銀は現在、4月にスタートする3カ年の新中期経営計画を策定中で、その中にリテール部門の強化策を...
各行はカード会社との提携強化をリテール戦略の柱に位置づけ、「08年も積極的に業務提携やM&Aなどを進めていく」(メガバンク幹部)構えだ。 【法人戦略見直し】 一...