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記事検索結果
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英金融大手HSBCホールディングスは新型コロナウイルスのパンデミック(世界的流行)を受け、ビジネスモデルの見直しに乗り出す意向を示した。主要な収入源を金利から手数料ビジネスに転換したい...
「新中計でストック型の手数料ビジネスの強化を掲げ、収益構造改革を進める。... コロナ収束後を想定した財務改革や経費削減策を今から提案し、ビジネスモデルの修正有無を探ってIoT(モノのインター...
日銀のマイナス金利政策で預貸業務の利ざやが圧迫される中、ファンドラップや決済といった手数料ビジネスの拡大も進め、収益源多様化を図った。 ... 一方で既存ビジネスの深掘りや差別化も収...
証券業界は投資家と市場をつないで稼ぐビジネスモデルが転換期を迎え、収益力の強化が待ったなしの課題だ。... また、松井証券などは株取引の手数料の無料枠を拡大。... 手数料ビジネスが岐路に立つ中、ネッ...
具体的にはコンサルティングに代表される手数料ビジネスや、リスクを取っていくエクイティ(資本)投資などを広げる必要がある」 ―地方銀行との提携に関する方針は。 ...
「手数料ビジネス拡大によるストック収益積み上げなどで一定の成果があった」と話すのは、三井住友トラスト・ホールディングス社長の大久保哲夫さん。
力を注ぐ手数料ビジネスの収益(フィー収益)は、同1・9%減の980億円。保険や投資信託の販売手数料部分が減速した。... 8日都内で会見した東和浩社長は、「マイナス金利環境、あ...
リコーリースは集金代行のような手数料ビジネスに、東京センチュリーは海外での航空機リースに力を注ぐ方針を示すなど、各社は新たな収益源の確立に意欲的だ。
また、拡大を見込む外国人技能実習生の労務管理代行事業は手数料ビジネスのため、売上高が利益に近く、社全体として利益率が向上しやすい」 「25年3月期の目標はオーガニックな事業成長で実現...
保険商品や投資信託の販売といった手数料ビジネスに力を注ぐなどして業績の改善を図る事例も目立ってきたものの、抜本的な収益構造改革の手段として経営統合を選ぶ銀行が出るか注目される。
「新しい収益源として手数料ビジネスをどう拡大するかが重要。今回、手数料収益比率は20%を超えた。... まずは手数料収益を確固たるものにしていく」 ―ビジネス拠点「ビジネスプ...
りそなHDは低金利の環境下で預貸金利益が落ち込む中、保険商品やファンドラップの販売といった手数料ビジネスに力を注いできた。
今後も日銀は金融緩和を続ける見通しで、手数料ビジネスやコンサルティング事業の強化、店舗統廃合による経費削減など構造改革が求められる。 ... 各行・グループは手数料ビジネスの強化など...
りそなホールディングス(HD)が手がける保険商品の販売などの手数料ビジネスが堅調だ。低金利の環境下で預貸金利益が落ち込む中、りそなHDはファンドラップや決済といったストック型の手数料ビ...
一方、保険商品の販売や住宅ローンで得る手数料ビジネスは、業務粗利益に占める割合が同1.7ポイント増の30.0%に伸長し、「順調な状況」(東和浩りそなHD社長)。...
収益構造の転換に向けて各行は、金利環境に左右されない手数料ビジネスやコスト削減を軸とする構造改革を加速するが、日銀の金融緩和策の継続で、低金利環境はしばらく続く見通し。
