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記事検索結果
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加えて「信用力や資金力、発電実績などが評価されて(PPAを検討する)企業の方から当社を逆指名するケースも増えている」と話す。
23年12月中旬、万博建設地の夢洲(大阪市此花区)で開かれたイタリアパビリオンの起工式で、西尾レントオールの西尾公志社長は建設企業の代表としてあいさつに立った。 .....
30年めど100億円ビジネスに 「環境問題の枠内に収まるものでなく、企業や社会を巻き込んだ大変革だ」―。
その後、航空機リースや不動産投資を手がける企業などを傘下に加えることで事業を拡大。SMFL社長の橘正喜は「新しい企業がグループに入ることで企業カルチャーにどんどんと膨らみが出てきた」と変遷について振り...
挑戦のベースにあるのは、従来の経営理念、経営方針を再定義して策定した「SMFL Way」だ。この中で、2030年にありたい姿として「お客さまの最良のビジネスパートナー」「SDGs経営で未来に選...
いずれのワークショップもジャノメが発売した1970年代を思わせるレトロなデザインが特徴のミシンや、伝統を守りながらも進化に挑戦する企業姿勢などが共感の輪を紡いで実現に至った。
―ヘルスサイエンスを成長領域に位置付けた後に、想定外の事態が相次ぎ、厳しい指摘もあったのではないですか。 「一部ステークホルダー(利害関係者)から...
豪ライオンや豪ブラックモアズなどの海外事業が増えており、それぞれの人財に対する企業文化や人財育成の課題が異なる。
ヘルスサイエンスの基盤固める 「今中計(2022―24年)はヘルスサイエンス事業にシフトするためのキャッシュアロケーションに注力するのが狙い」。キリンホールディングス...
海外の評価で国内市場拡大 「(ワインで)日本を世界の銘醸地に」。メルシャン社長の長林道生は日本ワインのビジョンを強調する。日本ワインは国内で栽培さ...
アトピー薬、次の主力に 「キリンの技術を考えれば必然だが、抗体医薬に着手したのは日本の製薬企業の中でも早かった」―。... 製薬企業にとって切り離すことができないのが特許切れの課題だ...
毎日同じことを繰り返すだけでは『C評価』にするなど、メリハリを付けたことで社内の挑戦機運が高まった」 ―サプライチェーン(供給網)の川上と川下の両方を押さえる戦略をと...
合弁相手が国軍系企業だっただけに、すぐに合弁解消を決断した」。... また中国・政府系企業の華潤集団との清涼飲料合弁事業も22年に解消。
企業価値向上への思いを担当者の声で訴求する構成に大幅変更した2021年発行の統合報告書では、トルコでの約2600床の大型病院の建設事例を紹介した。... 24年3月期を最終とする中期経営計画では企業価...
生存競争勝ち抜く主役に 「次の進化の方向は『創意工夫』にある。個々の社員がお客さまをより理解し、さらに工夫にチャレンジすることが必要だ」。キリンホールディングス(HD)...
「技術の原点」発展絶やさず 「既存のブランドをさらに強固にするとともに、将来のタネを育てる」―。祖業であるキリンビールの使命は今後も収益を着実に伸ばし、キリングループの屋台骨としての...
消費者ニーズ多様化に商機 双日は自動車流通で独自路線をとりながら多様化する消費者ニーズの取り込みを狙う。販売では他の商社が国内メーカーの製品を扱う中、双日は海外ブランドを軸に展開。ド...
“乳酸菌で予防”まずアジア 「ヘルスサイエンス事業を世界で展開する上で重要なピースが埋まった」。キリンホールディングス(HD)取締役常務執行役員の南方健志がこう表現す...
企業の経営層が移動オフィスに利用するビジネスジェット事業では、2017年にビジネスジェット運航支援の米フェニックス・ジェットを設立したほか、22年には運航受託のジャプコン(岡山市南区)...