- トップ
- 検索結果
記事検索結果
4,200件中、5ページ目 81〜100件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.009秒)
経営体制の移行により、2024年度から始める新経営方針を確実に実行する。同方針では経営資源を戦略的に配置・配分して事業ポートフォリオを転換することに加え、グループ経営基盤の強化を検討している。
人材など経営資源適正配分 2021年10月に持ち株会社(HD)制に移行した十六フィナンシャルグループ(FG)は、新会社を次々に立ち上げ、銀行業から総合...
ヤマハ発動機は22―24年までの中期経営計画で、電動2輪車を24年までに10モデル市場投入する方針だ。 ... 多様な選択肢がある中、限りある経営資源をどう振り分け、効率良く車両を開...
インドでも同モーターの5番目の工場建設を検討しており、永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)は「中国の成長が止まっている。... そこに経営資源を集中して関連分野が広がっていく。
アズビルは今回の譲渡により、微小電気機械システム(MEMS)センサーやプラントの自律制御などの先進的なオートメーション領域に経営資源を一層集中させ、国内外の競争力強化や企業価値向上を目...
企業の目線に立ち、意見を取りまとめるなど政府への政策提言にも引き続き力を入れる」 ―経営資源が限られる中堅・中小企業やスタートアップへのサポートも重要です。
そのなかで2024年はスピーディーでアジャイルな経営のかじ取りをより強化したい」 ―工場に横串を通すための「グループ生産本部」設置の狙いは。 ... またグループで...
経営資源を集中し、将来を見据え要素技術や生産技術の開発を加速している。... その後、カーバイドや炭素製品、セラミックス製品、建材・建設などの新事業に経営の軸足を移してきた。
経営資源(リソース)が限られる中、部品メーカーにもこうした動きに呼応し、既存事業の拡充や新事業の創出が求められている。
加えて26年度に経常利益1400億円(23年度見通し1350億円)を目指す中期経営計画目標の前倒しでの達成を検討する。... 資金や人材などの経営資源は分散させず、強みに投資すべきだ。
今後、次期中期経営計画を立案するが、ヘルスケア分野で今取り組むことの多くは、もう一つ先の中計の際に花開くことをイメージしている」 ―新中計の方向性は。 ... 自分...
「エネルギーと環境に経営資源を集中する方針を示してから約10年となるが、時代がそういう方向に向いてきた。... (再生可能エネルギーなどにおける)需給調整などの強みを一つにし、トータル...
近年では差異化しやすい機能化学品に経営資源を投入する一方、付加価値を出しにくいエチレンなどはプラントの共同運営など再編や連携を模索する動きが出てきた。 ... レアメタルなど資源の争...
結果として中堅はトヨタやソニーグループ、NTTなど、いわゆる時価総額上位の「巨大企業」と比べ経営資源が見劣りするにもかかわらず、同じ大企業という看板を背負って経営のかじ取りをしなければならなかった。....
どこに新しく経営資源を投入していくかをしっかり議論することも構造改革だ」 ―情報電子化学では半導体関連でプロセスケミカル(精密洗浄に用いる化学品)の米国新工場など積極...