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グループ経理・財務室の礒根秀和財務企画・IR部長は「コロナは、リーマン・ショックなどの10倍ほどのインパクトがあった」と話す。
1回目は90年前後のバブル経済期(90年12月、91年3月マイナス46ポイント)、2回目はリーマン・ショック前の好景気(07年3月マイナス12ポイント)、そして12年末...
創業時から家庭用AV部品などの製造を主力としていたが、2008年のリーマン・ショックで売り上げが低迷。
連続増加期間、リーマン以来 帝国データバンク(TDB)と東京商工リサーチ(TSR)が8日発表した7月の倒産件数は、TDBが前年同月...
円高で取引先の大手メーカーが生産を海外に移す一方、リーマン・ショックやコロナ禍といった危機にも次々と見舞われ、企業数は減少が止まらない。
急成長とリーマン・ショック後の危機を経て、経営基盤強化と事業多角化により再び成長軌道に乗り、東京証券取引所の東京プロマーケットに上場した。
リーマン・ショックの時でさえプレミアムビールは『アフォーダブル・ラグジュアリー(手の届く贅沢(ぜいたく)品)』として成長率が高かった。
社長に就任したのは「リーマン・ショック後に世の中で海外経験が豊富な人材が社長に就く流れがあったため」(井上氏)と振り返る。
この成果が出れば世界の先頭に立てるように思う」 ―2007―08年のリーマン・ショック後に研究が加速しました。
人気の鋳物鍋バーミキュラは、下請企業が数年来かけて成功させた新規事業だが、開発を始めたのはリーマン・ショック前の好調期だ。
