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「モノづくりを中心にしつつ、サービス部分でより差別化を図ってきた」(黒本)。 ... (敬称略) モノづくりのあ...
下請け町工場が写真からデザインを起こし、5軸加工機で3次元加工にもっていくレリーフ製作事業を開発した。この会社の社長は海外コイン収集が趣味で、自分でも精緻なコイン彫像を試作したのが発端だ。ゴルフ仲間と...
日本のモノづくりの強みは、よく言われるように現場の力である。モノづくり現場における省エネは、現場の方々が知恵を出そうとしなければなかなか達成できない。... 従って、欧米のモノづくり革新の動きに対して...
恐らく、モノづくりの効率化においても同様であろう。 その結果、日本国内の製造業においては、効率向上や省エネの数値面の価値観だけでは、情報技術による省エネ・モノづくり革新は他国に対して...
品質マネジメントシステムのISO9001を導入している企業は多いが、私の知る限り、その効果を100%享受しているところは多くない。 もともとこの規格は、英国が産業界の振興を図...
加藤(宣明)社長時代にやってきた技術革新やモノづくり革新、新事業拡大という基本方針は変わらない。... 米グーグルなど(IT企業)は自動車のモノづくりのカルチャーとは違...
ドイツのインダストリー4・0(第4次製造業革命)、米国のインダストリアル・インターネットなど、ITを駆使したモノづくり革新の動きが加速する中、日本発の標準モデルを作り世界に発信すること...
日本の製造業の技術レベルは今でも世界最高水準であるが、問題は「何を作るか」にあるといってよい。技術がよい商品を作っただけでは売れないのだ。消費増税、円安による物価高によって、表の家計調査で分かるように...
またこれらの例からはモノづくり革新の主導権をIT企業が握りつつあるという構図が見て取れる。... 今回、白書はIoTは日本式モノづくりの延長線上にはないとした。... 一方、モノづくりを支える人材は不...
そこで改善の方向性を「流出防止」から、モノも情報も「品質は工程で造り込む」というTPS(トヨタ生産方式)の思想によって、全業務の各工程で悪いモノを発生させないという「究極の未然防止」に...
モノづくり革新と聞いて初めに何を思い浮かべるだろうか。... こうして自社の熟練技術・スキルを共有して初めて、自社の真の強みが分かり、革新すべき方向が見えてくるのである。 ...
◆顧客満足の本質捉えてリピートに繋げる◆ いまや全ての産業において「サービス」が競争優位そのものになり、製造業でも「モノからコトへ」「モノ提供から価値提供へ」「製造業のサービス化」が...
モノづくりは時代に合わせて革新していく必要があるが、メンタルヘルス対策まで会社に求める現代では、労働災害も旧来の管理だけでは不十分だ。
各自の引き出しの中の備品も置き場所が決められており、モノを探す手間はかからない。... この国のモノづくり革新は確実に進んでいるとその時確信した。
顧客のオーダーに基づき資材を調達して超短納期でモノづくりを行い、効率的かつ低コスト物流にて製品を顧客のもとへ届ける。... 全ての工程が同期し、よどみなく清々とモノが流れていくサプライチェーンを構築し...
感性をモノづくりに取り入れる感性工学が、多くの大学で教えられるようになってきた。... 筆者が入社した企業では、自律性を重視した2年間のモノづくり実習があった。... 今や、モノづくり技術者には、知識...
■ モノづくりにおける日本の省エネ技術は世界トップレベルと認識されている。... 一方で、世界を見渡すと、ドイツの「インダストリー4・0」等のモノづくり革新と連動した省エネルギーの動...
中小企業の中でも小規模経営の製造業は下請けの部品メーカーが多く、最終商品の企画・マーケティングが苦手な企業が大部分を占める。しかも取引先との契約のため、どの製品や機械に使用されている部品なのか公表でき...
