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鈴木氏は次々とトップに必要な資質を挙げ、「社長の役目は全てのステークホルダーの幸せを大きくすること、幸福度を高めて利益を最大限にすること」という。これらを実現し、企業価値を上げていくことが次のトップに...
過去数代のトップは大半が生え抜きで技術系。... 次期トップの条件については「高い視座やコミュニケーション能力。... 将来にわたってのトップ候補は、執行役員を含めて何人かいるとみられる。
佐藤慎次郎社長は「これまでのトップはリーダーシップの強いタイプが就くことが多かった」と振り返る。... 次の高橋晃氏は生え抜きで社長に就いたが、前社長の新宅祐太郎氏、現社長の佐藤氏と2代続いて東亜燃料...
次期トップは30年度に向けてグループ全体をまとめ、次世代ビジネスを開花させる手腕が問われる。 ... トップ候補の見極めも念頭におく。
横浜ゴムは、横浜電線製造(現古河電気工業)と米国の大手ゴムメーカーのBFグッドリッチの合弁会社として1917年に設立。米エール大学に留学した経歴を持つ中川...
次期トップは、代表権を持つ斉藤昇取締役専務執行役員(60)、葛谷幸司取締役専務執行役員(57)が有力。
総会屋グループをめぐる利益供与事件の引責でトップが交代する事態となり、原氏に経営の立て直しが託された。... 次期トップ候補と見られているのが取締役専務執行役の荻野明彦氏(55)だ。....
その歴代トップの共通点が「お客さま基点」の価値観だ。... 歴代トップは在任期間が比較的長いことが特徴。... 創業100年までは米山氏をトップとする現体制が続くとの見方も強い。 &...
一方で、次期トップにはCASE(コネクテッド、自動運転、サービス、電動化)の進展や脱炭素への急速な流れへの対応が欠かせない。... また、北米トップとして販売改革を進めた取締役専務執行...
2004年に日商岩井とニチメンが合併して誕生した双日。7大商社の一角を占めるものの、三菱商事や伊藤忠商事など上位5社との業績の差は大きい。“脱資源”に力を入れ「あらためて強固な収益基盤を構築する」&#...
同社は、理化学研究所で開発された感光紙を商品化する「理研感光紙」が前身で、創業者の市村清氏は自らトップセールスマンだった。... 次のトップ交代時期を占うと、次の新中期経営計画が始まる23年4月期が有...
1949年にトヨタ自動車工業(現トヨタ自動車)から分離独立する形で発足したデンソーは、トヨタ出身者がトップの多くを占めるトヨタグループの中で内部昇格者が社長を歴任してきた。... 有馬...
日本板硝子のトップは2006年の英ピルキントン買収後に海外出身者が続いたものの、今は2人連続で生え抜きの日本人社長となっている。
同社は時代とともに経営のあり方を変え、トップも変わってきた。... メンバーは小堀社長とマテリアル・住宅・ヘルスケアの3領域トップ、最高技術責任者、人事担当、経営企画担当の7人。
日立建機は1970年に、日立製作所の建設機械製造部門と建機販売・サービス会社が合併して発足。歴代社長は太宰俊吾氏までは日立製作所出身者が続いていたが、06年4月に就任した木川理二郎氏以降は辻本雄一氏、...
このあたりがトップ交代の一つのタイミングとの見方もある。 ... 三菱商事のグループ戦略の一環として次期社長候補も同社出身者が有力視されているが、次期トップにはこうした新分野での知見...
著名な元ラガーマンで「再生ではトップが腕力を振るうほかない」(小野社長)と強い指導力を発揮し、経営に対する社内外の信頼も回復させた。
