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関電の通期見通し、経常益53%減 期ずれ差益拡大の反動減 (2024/5/1 素材・建設・環境・エネルギー)

森望社長は「原発の安全・安定供給と、コスト構造改革を継続する」と説明した。

「コスト構造改革に最優先で取り組む。

ここ10年、構造改革によって事業ポートフォリオを大胆に入れ替え続けてきた日立製作所。かつて22社あった上場子会社はゼロになるなど事業ポートフォリオ改革に一区切りがつき、持続可能な成長が新たな目標になっ...

総合化学5社の通期、3社が下方修正 石化需要減で悪化 (2024/2/8 素材・建設・環境・エネルギー1)

各社は事業環境の変化に対応するため、石化関連を中心に構造改革を加速させる考えだ。 ... 三菱ケミカルグループは産業ガス部門やヘルスケア部門が堅調なほか、コスト構造改革などで23年4...

三菱ケミカルGの4-12月期、当期益6.1倍 (2024/2/7 素材・建設・環境・エネルギー1)

コスト構造改革を下支えに、クオリカプス(奈良県大和郡山市)の売却益などが寄与した。... 売却を検討していた炭素事業について中平優子最高財務責任者(CFO)は「一段の構...

総合化学5社、4社が通期下方修正 石化需要の低迷響く (2023/11/9 素材・建設・環境・エネルギー1)

石化関連のマイナス影響を受けたが、コスト構造改革を下支えに子会社の売却益などが寄与する。... 住友化学は抜本的な構造改革に着手した。... 構造改革と併せて需要動向も回復のカギを握る。

三菱ケミ、通期上方修正 当期益1350億円 (2023/11/2 素材・建設・環境・エネルギー1)

中平優子最高財務責任者は「コスト構造改革を着実に遂行する」とした。

総合化学5社の4―6月期、4社減益 通期では巻き返し (2023/8/7 素材・建設・環境・エネルギー)

特に住友化学は合理化対象の範囲を広げるなど構造改革をさらに進める方針だ。三菱ケミカルグループもコスト構造改革、旭化成は石化関連を中心とした改善を検討する。需要回復とともに構造改革を進めつつ、巻き返しに...

三菱ケミカルGの4―6月期、当期益5.2%減 半導体関連の需要低迷 (2023/8/3 素材・建設・環境・エネルギー1)

事業面ではコスト削減などの構造改革を進めたものの、石油化学関連や半導体関連の需要が低迷したことなどが影響した。... 一方、産業ガスが好調な点に加え、販売価格の転嫁やコスト構造改革が進むと予想する。

財務分析(121)JUKI 構造改革加速で基盤構築 (2023/7/27 マネジメント)

同社では前中計でも協業先との付加価値構造改革やコスト構造改革などに取り組んできた。... 構造改革のレベル感を高める必要性を口にする。 ... 一連のコスト構造改革によって、関連コス...

ニュース拡大鏡/近鉄GHD、沿線活性化・デジタル化で集客 (2023/6/21 生活インフラ・医療・くらし1)

構造改革で収益力拡大 近鉄グループホールディングス(GHD)はコロナ禍から回復しつつある事業環境で、飛躍に向け新たな事業展開を積極化している。... 一方で、コスト構...

インタビュー/JUKI会長CEO兼COO・清原晃氏 コスト構造改革推進 (2023/6/14 機械・ロボット・航空機2)

グローバル拠点など再編 JUKIが構造改革を加速する。従来からの協業先との高付加価値分野の製品開発強化に加え、新たにコスト構造にもメスを入れる。... コスト構造改革の効果を大きくし...

ANA HDの前3月期、当期益894億円 コスト削減効果 (2023/4/28 生活インフラ・医療・くらし1)

コスト管理を徹底し、営業費用の増加を売上高増加分の半分に抑えたことで、期初計画の利益目標を大幅に上回った。 ... 「コスト構造改革の成果を維持しながら売り上げを拡大したい」(...

21―25年度のコスト構造改革効果を従来目標に比べ350億円積み増すほか、電気自動車(EV)や半導体向け事業の拡大を折り込んだ。(梶原洵子) ...

資生堂、25年度にコア営業利益率12% コスト構造改革推進 (2023/2/14 素材・医療・ヘルスケア2)

マスク着用緩和など市場回復を見込み、攻めのマーケティングを展開する一方で、コスト構造改革を進め、500億円超のコア営業利益を目指す。

22年度下期は収益拡大とコスト削減により目標達成を目指す。 ... 残高ベース収益の着実な積み上げとコスト構造改革の効果も相まって、「四半期経常利益は100億円超え(22年7...

関電、経常赤字2000億円に拡大 通期下方修正 (2022/11/1 建設・生活・環境・エネルギー1)

円安や燃料価格高騰などでコストが収入を大きく上回り、経常赤字幅が7月予想比で1000億円悪化し2000億円になると予想。... 2000億円の赤字は厳しい数字だが、コスト構造改革や原子力発電所の稼働な...

同社はグループ全体で25年度に1000億円超のコスト削減目標を掲げ、素材系のサプライチェーン(供給網)関連のコスト構造改革はこの目標の3割超を占める。

これに加え「ポートフォリオマネジメントとコスト構造改革を加速する」(中平執行役EVP)。

ポートフォリオマネジメントとコスト構造改革を加速する必要がある。コスト管理は上期を抑制ぎみに進め、下期は予算消化か、抑制か、走りながら軌道修正か。... コスト増加分の価格転嫁は各チームが頑張り、21...

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