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■東京大学名誉教授・武田晴人氏 人材生かす“設計図”を 三菱グループについて、日本経済史が専門の東京大学の武田晴人名誉教授に聞いた。 ◇ ...

結論として出てきたのが『世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ』なのだが、これを見て行間に三綱領が浮かぶのを感じた」 「(それぞれ母体が違う企業が)合併してきた...

「三菱150年」第1部・スリーダイヤと私は休みました。

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万物は移り変わっており、それに合わせて新陳代謝すべきだという意味と私は捉えている。... それが私のトップマネジメントの原点であり、その根底に化成萬物がある」 ―三菱グループ各社の会...

「易きになじまず」継承 ―AGC(旧旭硝子)は三菱創業家2代目岩崎弥之助の二男俊弥が1907年に設立しました。 「俊弥はロンドン大学で応用化学を学び...

私も社員に自由闊達(かったつ)で風通しの良いコミュニケーションをしようと言っているが目指すところは全く同じだ」 ―現在、事業ポートフォリオの最適化を進めています。.....

私はこの話を当社の特許の歴史をつづった冊子で知った」 「その後、私が社長に就任して早々に、米ピッツバーグにあるW社との合弁会社に訪問した時、現地の中堅マネージャーから同じ話を聞いた。

当時私は企画部課長でコスト削減に取り組んだ。... 私に限らず、歴代経営者がへこたれそうになるのを乗り越えられたことの一番根っこにあるのは、やはり弥太郎の不屈の闘志だろう。... 私は当時このプロジェ...

「私は弥之助が素晴らしいと思う。... 私は復興支援をしながら所期奉公がまさにその通りだと強烈に感じた。... 「グループ全体で大きな求心力を持って何かやってきたかというと私はそうは思わない。

そこには技術を磨いてきちんとしたモノを提供し世界のために尽くすという根本の精神があり、それが私の会社人生のベースになっている」 ―1905年に創業した神戸造船所の商船建造撤退を社長在...

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