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深層断面/大阪万博開幕まで1年民間パビリオン準備着々（2024/4/12 深層断面）

会場建設費・運営費の上昇や海外パビリオンの建設遅れなどネガティブイメージが先行してきたが、会場の人工島「夢洲(ゆめしま)」(大阪市此花区)は目玉の大屋根(リング...

文科省、博士3倍プラン始動多様なフィールドで活躍後押し（2024/4/9 科学技術・大学）

採用拡大・処遇改善、ネガティブイメージ払拭文部科学省で博士号取得者を3倍に増やす「博士人材活躍プラン」が始動する。... (小寺貴之) ...

深層断面/あすから関西財界セミ未来視点、企業の役割問う（2024/2/7 深層断面）

関西経済界で「万博のネガティブイメージを変えなければ」とする声は多く、議論を通じ万博の機運を盛り上げられるか注目される。

大阪万博、開幕まで1年3カ月成功へ経済界一丸（2024/1/9 総合３）

ただ海外パビリオンの準備遅れや建設費・運営費の大幅な上昇、全国的な機運の盛り上がり不足など、万博へのネガティブイメージは依然、根強い。

検証2023/万博課題山積遅れる建設、費用増大（2023/12/5 西日本）

ネガティブイメージが先行する万博だが、かかわる企業などは前向きに準備を進める。

展望2020/三井E&Sホールディングス社長・岡良一氏機械と海洋開発で再生（2020/1/10 機械・航空機１）

大変なことではあるが、これを本格改革のチャンスととらえ、再生計画をきちんと実行してネガティブイメージを拭い去りたい。

経営ひと言/資生堂ジャパン・杉山繁和社長「イメージ変える」（2019/4/11 ヘルスケア）

「ファンデーションのネガティブイメージを変える」と宣言するのは、資生堂ジャパン(東京都港区)社長の杉山繁和さん。

IT各社、中小に照準−心の健康守る（2014/7/31）

IT業界はきつい、厳しい、帰れないの「3K」というネガティブイメージもあるだけに、職場環境の改善への意欲は強く、業界を挙げてメンタルヘルスに取り組む動きもある。

IT各社、メンタル不調の未然防止へ取り組み本格化（2013/8/13）

きつい、厳しい、帰れないの「3K」という根強いネガティブイメージを一掃するためにも、ピラミッド型の構造を越え、業界が一丸となって職場環境の改善に取り組むことが重要だ。

キュービック、新型カプセルホテル展開−12月京都に1号店（2009/9/22）

「日本と違ってカプセルホテルにネガティブイメージがない海外の方が事業性は高い」(油井社長)と見て、国内事業と同時進行で、米国や欧州にも出店する。