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愛三工業の野村得之社長は「数年前からモノづくりの競争力を高める活動を推進し、刈り取りができ始めている」と手応えを示す。

経営ひと言/愛三工業・野村得之社長「開かれた工場」 (2024/3/28 自動車・モビリティー)

「新工場は外に開かれた工場にしたい」と思い描くのは、愛三工業社長の野村得之さん。

―電動化製品への取り組みは。 「保有技術を生かしてなるべく早期の実現を目指しているのは電池セルケース・カバー。精密プレス技術による高い寸法精度と、電池の性能に関わる異物の管理ノウハウ...

「資材などの高騰は落ち着いてきたが楽観視できない」と話すのは愛三工業の野村得之社長だ。

「欧州は総論として電気自動車(EV)が普及しているが、国ごとに温度差があるのではないか」と、電動化の広がり具合に注目するのは、愛三工業社長の野村得之さん。 ...

(名古屋・川口拓洋) 愛三工業社長・野村得之氏 電動化部品、付加価値高める ―2025年度...

2回目交渉で満額回答した、ジェイテクトの佐藤和弘社長は「産業界でムーブメントを作るべきだ」とし、3回目で回答した愛三工業の野村得之社長も「自社だけでなく産業全体の底上げが必要」との認識を示す。 ...

愛三工業の野村得之社長は「原材料費やエネルギー費も想定以上に大きな影響」と説明。

同時に野村得之社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、ESG(環境・社会・企業統治)分野を経営層が包括して管理する推進体制も整備した。

ただ、愛三工業の野村得之社長は「原材料の影響は今後さらに大きくなる。

「まずは今までの仕事の中でCO2削減の努力を積み上げる」(野村得之社長)。

電動化は進むが、地域別にみると需要はEVだけではない」(愛三工業の野村得之社長)といったように、需要を慎重に見極める姿勢も見られた。

事業環境の変化が激しい中で「現状の仕事の回し方では時間がかかり精度が上がらない」と指摘するのは、愛三工業社長の野村得之さん。

愛三工業社長・野村得之氏 燃料ポンプ、収益力向上 ―半導体不足などで自動車生産の変動が大きい状況が続いています。

愛三工業の野村得之社長は健康経営についてこう力を込める。

「新しい社会でさまざまな付加価値を提案するには多様性のある人材が重要」と説明するのは、愛三工業社長の野村得之さん。

愛三工業社長・野村得之氏 電動化対応製品を提案 ―新型コロナウイルス感染拡大で自動車の生産が減る中、どんな収益改善活動に取り組んできましたか。

野村得之社長は「産学官での連携を含め、カーボンフリーに向けた要素技術の開発に挑戦したい」と力を込める。

積載量や航続時間などの基本性能が高まり「試作機ができて飛行できるレベルまで来た」(野村得之社長)。

愛三工業では、野村得之社長以下役員や従業員は、上下階の移動にはできるだけ階段を使う。... 野村社長が2018年に就任して以来、愛三工業は健康経営に力を入れてきた。

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