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野沢徹社長は包装など生活関連の営業利益で「2025年度に目標の(20年度比)200億円超の増益を何としても実現する」と語った。 ... 野沢徹社長は就任満5年となり、...
日本製紙・野沢徹社長 貢献を念頭に 我々が作っている製品は世の中に非常に幅広く浸透している。
日本製紙・野沢徹社長 バイオ製品拡大 原燃料価格や世界的な景気後退懸念など不透明な状況でも「森林価値の最大化」「バイオマス製品の拡大」を進める。
印刷紙のコスト低減・脱炭素化 ―印刷・情報用紙などグラフィック系の4月の国内業界の出荷は15カ月連続減。暦年ではリーマン・ショック後から約15年間、先細り傾向にあ...
『坂の上の雲』 司馬遼太郎著 日本製紙社長・野沢徹氏「人を理解する『受容力』持て」 本書は日本が近代国家として歩み始...
野沢徹社長(63)は財務・企画畑が長く、馬城(まのしろ)文雄会長(69)から19年にバトンを継いだ。... 野沢社長は「森林の価値向上と環境対応製品で、...
野沢徹社長は1月の日刊工業新聞社の取材に対し「製紙工程は石炭の使用量が多く、その削減、コストダウンにスピードを上げる。
脱炭素を背景とする石炭価格上昇にロシア・ウクライナ情勢が拍車をかける中「使用量を減らす操業を検討しなくては」と語るのは、日本製紙連合会会長の野沢徹さん。
「紙はエッセンシャル・コモディティー(社会に必要不可欠な商品)」と力を込めるのは、日本製紙連合会会長の野沢徹さん。
野沢徹会長は会見で円安の進行を「紙原料の大半は輸入しており、コストプッシュの影響がじわじわきいてくると心配している」と強調。
日本製紙の野沢徹社長は「一貫生産で相乗効果を高め、輸出を含む海外売上高比率を現状約2割から3割以上に高めたい」としている。
―コロナ禍は紙需要を大きく変化させましたが、事業リスクは。 「変異株がどう落ち着くか分からないこともあるが、何より原燃料価格高騰の影響が大きい。製紙工程...
野沢徹会長は「年後半の(コロナ禍からの)経済活動の正常化に期待したい」とした。 ... 一方で印刷・情報系などは「リーマン・ショックごろから減り始め、(直近で...
コロナ禍で減少が加速し(テレワークなど)働き方改革で紙離れが進んだ」(野沢徹会長)とみている。
