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こうした流れは90年代に起きた大規模部品メーカー“メガサプライヤー”になろうとする動きを再び加速させるかもしれない。 自ら米国のファンドと組み、メガサプライヤーを目指した旭テックの入交昭一郎社...

RHJIは旭テックを軸にメガサプライヤー構想を描き、2007年に旭テックを通じ、メタルダインを買収。

自動車業界の枠組みが大きく変動する中、新たなメガサプライヤーが誕生しようとしている。

巨額の投資で技術を集積する外資系メガサプライヤーに奪われるようだと、日系部品メーカーの苦戦が続くことになりそうだ。

中堅部品メーカー主体の系列とともに成長してきたホンダだが、ボッシュや独コンチネンタルなどメガサプライヤーは、巨額の投資でエコカーのコア技術を集積している。今後、メガサプライヤーの存在感が増すことになる...

メガサプライヤー以外の部品各社も開発リードタイムの短縮のために、生産だけでなく開発機能の強化が求められている。

メガサプライヤーを除けば部品メーカーは抱える開発人員も多くはない。... 一部のメガサプライヤーを除けば、内憂外患の状況は続く。 ... これまで「性能向上」をひたすら目指してきたサプライヤー...

「“メガサプライヤー”の影響力が自動車業界で大きくなっていくとは思わない」と語るのは、カルソニックカンセイ社長の北島孝さん。 完成車生産が新興国などに広がるにつれ、世界各地に拠点を展開するメガ...

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