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しかし、職場環境改善はグループワークのような現場からのボトムアップが中心ではないか」と指摘するのは、筑波大学准教授の大塚泰正さん。
足利5Sを指導する木村代表は「人間性を基軸にしたボトムアップ型で、自分たちで考えて働きやすい職場をつくっていくことが目的」と参加者に説明。
「前社長はワンマンタイプだったが、私は専門的なことは分からないので真逆の経営スタイルになる」とボトムアップ型を目指す。
オープンイノベーション拠点はボトムアップ型の施設にしたい考えで、現場から提案できる研究風土にできるか否かが重要だ。
日本は現場発のボトムアップ型経営に強みを持つ半面、ITで全体最適化したり、稼ぐ仕組みを生んだりする視点に欠ける。... そのため先進のIoT関連技術で工場の自動化と暗黙知のデジタル化を適度に進めつつも...
柔軟性を求め、組織も従来のトップダウンやボトムアップに加え、新たなミドルボトルアップ型の形成も重点テーマだ。
日本のモノづくり力は、小集団活動や改善提案など現場の一人一人がどうやれば品質が向上できるか真剣に考えるボトムアップにより培われてきた。
対して日本はこれまでも、装置の見える化と“匠の勘”の組み合わせのように現場からボトムアップでICTを活用してきた。
具体的には、「新規分野で活かせる技術・ノウハウは何か」「事業化に足らないモノは何か」といったトップダウンでのアプローチと、「どのマーケットにどんなニーズがあるか」「足らないモノを補うには誰と組めばよい...
(編集委員・青柳一弘、松木喬) ■「ボトムアップ型」 京都議定書が各国に温室効果ガスの排出削減量を割り振った...