- トップ
- 検索結果
記事検索結果
542件中、11ページ目 201〜220件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.006秒)
回復傾向にある会員企業数のさらなる拡大を進め、会員の7割を占める中小企業向けのサービス提供を強化する。 ... 会員企業の課題として「従業員が安心して働ける職場環境の整備」「従業員の...
【強い企業体質に】 この経験から後に実施したことがある。... 今後はこのサービスに耐える強い企業体質づくりが課題だ。
また、三菱自の火元は企業体質が生んだ不正であって、日産が経営危機にあった時とは性質が異なる。... しかし、日産は今後、三菱自の「問題の根が深い」(益子会長)企業体質を身内に抱え、新た...
収益体質の改善が各社共通の課題として浮き彫りになる中、リスク管理体制の強化や収益性の高い新規事業の拡大をテコに再び成長軌道を描く。... 「企業体質の改革と収益基盤の強化」(満岡次郎社長...
■環境変化に対応、企業体質の変革果たす■ 第3の実践企業例として、2014年度デミング賞受賞のセキソーを取り上げる。同社は1954年設立の、トヨタ系ボディメーカーを主要顧客とする、車...
ただ「数字にこだわるというより、それができる企業体質をつくっていこうという気持ちなので」と狙いを説明する。 ... “グループ力を上げていく、成長を継続していく”という体質強化にこだ...
「これまでは委託生産を受けてひたすら作り続ける受け身体質だった。... 「私は企業体質改善の仕上げを任されたと自分の役割を認識している」と、笹本社長。
同日開いた会見で、斎藤氏は今期3度の下方修正に追い込まれるなど「企業価値を毀損(きそん)したことに責任を痛感している」としながらも引責辞任をきっぱり否定。... 営業や設計、調達、製造...
IHIはインドネシアのボイラ製造子会社で、溶接材料を取り違えるという「モノづくり企業として誠に恥ずかしい事態」(斎藤保社長)を起こした。 ... 他の各社も大きな損失...
「今は景気が良くなっているので、20年以降の方が企業買収しやすくなる。その時に向け自己資本を厚くし、勝負ができる体質にする。... 自らの仕事を広げようとする貪欲さがタフな企業体質をつくるだろう。
台湾企業は1960年代から世界的なサプライチェーン(供給網)で生き残るため、日米欧の大手メーカーの「下請け」である受託製造を選んできた。... 安価な労働力を生かす目的で、台湾企業は競...
「モノづくり企業として誠に恥ずかしい事態」(斎藤社長)。... 同日会見した斎藤社長は企業体質の変革に「不退転の意志で取り組む。... 長い歴史を持つ造船・重機メーカーは国内モノづくり...
新規事業を伸ばしBツーB(企業間)の領域を増やすなど、企業体質を転換する。... また壁紙などの用途向けに素材感を再現した立体的な印刷の分野では、素材や関連装置などの周辺企業をグループ...
17年4月に化学系3事業会社を統合し、生産性の高い企業体質を実現。... 次期中計では高成長・高収益型の企業グループを目指す」。... ただ、3社の企業文化は異なる。
「オーダー・ツー・キャッシュのサイクルが見えるようになれば強い」(同)と、SCM改革で着実に企業体質が強化されつつある。