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議案への反対活動では内部留保が潤沢にもかかわらず、配当性向が低い会社について剰余金の処分案に反対し、取締役会への出席頻度の低い社外取締役の再任には反対した。... 損保ジャパン日本興亜リスクマネジメン...

資金ニーズは従来から限定的で、既存進出企業も内部留保が十分な先が多く資金ニーズは薄い。

利益が増加したほど設備投資が伸びず、内部留保が積み増されたことを裏づける。

ただ麻生財務相は、企業の内部留保が過去最高を更新(3月末で345兆円)している状況を受けて「(企業は法人税率の引き下げ分を)何に使っているのか」と指摘。

全産業の内部留保(利益剰余金)は3月末に約346兆円と過去最高を更新し、“カネ余り”状況の中で設備の更新需要などが動きだした格好だ。

660億円の損失計上でも、いまだ財務基盤は健全だが「内部留保の10分の1を取られ、非常に悔しい」との本音も漏らす。

まず内部留保を充実させ、企業価値を高めたい」(葛岡利明執行役専務)と説明した。

一方、内部留保を示す利益剰余金は1―3月期末で前年同期末比13・7%増の345兆8886億円と過去最大を更新。高収益の大企業を中心に設備投資、内部留保とも増加傾向にある。

「内部留保が多すぎる」「M&A(合併・買収)に詳しい外国人経営者を取締役に招聘(しょうへい)したらどうか」―。

全産業で300兆円超の内部留保を賃上げや設備投資にどこまで振り向けるかが、「経済の好循環」実現に向けたカギを握る。

「積み上がった内部留保を活用する動きが強まっている。

【内部留保300兆円】 大手1000社の合計の内部留保額は300兆円にも達する。トヨタ自動車の場合、13年度末の内部留保額は約15兆4000億円でこの1年間の増加額は約1兆4000億...

平成不況を乗り切ったことで、08年秋のリーマン・ショックは「内部留保もあり焦りはなかった」と片岡はいう。

結果、内部留保を示す利益剰余金は同13・1%増の332兆160億円に達した。「経済の好循環」実現に向け、内部留保の一部が賃上げに振り向けられるかが当面の焦点になる。 ...

この結果、日本企業は金をため込み、日本企業の利益剰余金(内部留保)は2013年度末で328兆円に達している。... 巨額な内部留保への批判もある中「日本企業は将来に向けて資金を使う段階...

同社は豊富な内部留保を持つ優良企業として知られる。

豊富な内部留保の行方に注目が集まるが、その中で今回打ち出した答えが、1300億円を投じた国内再強化策だ。

“物言う株主”として1兆円以上にものぼる内部留保の活用を要求しているとみられ、今後同社の株価を大きく押し上げる要因になりそうだ。

試行錯誤したが、完成を待たずに共同開発の相手が経営難に陥り、事業承継の形でアウトスタンディングテクノロジーを設立した」 《設立1年間で資産を食い尽くした》 「プラン...

300兆円に上る大企業などの内部留保を、賃金や下請け代金に還元する流れを定着させ、安倍晋三政権の経済政策「アベノミクス」の効果を全国へ波及させる必要がある。

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