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だが、一方で、多くの人は管理職に魅力を感じず、昇進を望んでいないことが分かった。 ... 昇進意欲に関しては、入社・入職時に「昇進したくない」人は36・3%、「分からない」人...

この際にも、支配人から八幡製鉄所の1課長という人事を甘んじて受け入れたが、「直線的に昇進せず、停滞したり、左遷された経験が大いに役に立った」と後日語っている。

またブリヂストンの前田裕子執行役員は「昇進は、正当な理由に基づかなくてはいけない」と強調する。

特に言語とITなど文理融合の新分野で「昇進のチャンスが得られた」という。

【昇進気にせず】 IHIの水本氏は研究・研究支援で22年経過したところで、4000人規模の本社移転プロジェクトのリーダーとなった。... かつ昇進を気にせず正論が言える女性だった」&...

当社は経験者採用が多いので、前の会社の在籍期間や、その間に昇進できたかなどを重視して評価する。

同金庫が14年2月に実施した「人事改革に関する職員意識アンケート」でも「マネジメント能力のある管理職が昇進していない」、若手中心に「管理職から十分な育成指導が受けられない」などの声が多数あった。...

前述のアンバー・ラッド議員のエネルギー・気候変動相への入閣に加え、バロネス・ストウェル上院院内総務・王璽尚書が内閣の一員に昇進した。

国民の問題意識を高め、安心して使えるサービス実現に努力したい」 《90年代半ばに人事制度構築のプロジェクトに加わり、宅急便を生み出した小倉昌男元社長にピラミッド型に昇進する人事制度を...

昇進・昇格を円滑にする諸制度の整備が課題だ。

女性の昇進を支援するため、メンター制度やセミナー、トレーニングなどを提供する。

当時の軍人の昇進は学校の卒業時の席次順が大きく影響した。

従来の表彰制度や人事制度を見直し、成果を上げた従業員に昇進や報奨金、賞与などで評価する。

リーダーは社内で育成するという内部昇進制も特徴だ。

メキシコでは、会社への忠誠心や信頼関係から昇進が決まることが多く、業務成果や主体性を重視するシティの人事評価方式と違いがあった。

英国の同僚は入社数年後の26―27歳で部長級に昇進した。

また、14年4月に常務から専務へ、同年6月に代表取締役に昇進した加藤広之専務(58)と本坊吉博専務(57)も有力候補だ。

交流によって管理職昇進時の生活スタイルや部下との接し方など、今後のキャリアアップの方向性を互いに確認できる手段になるとした。

事務系の社員なら潜在能力に期待した昇進の後押しも可能だが、研究者や技術者など技術系では思うように女性登用が進まないのが現実だ。 ... 実績がないと尻込みする技術系女性に別の見方を示し、昇進を...

昇進の決定にかかわる論文・特許の書き方の指導やプロジェクト運営管理の講習などを行う。

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