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「日本では国内で製造し、供給するビジネスをやりたい。

経営ひと言/東急建設・寺田光宏社長「CM検討中」 (2024/2/26 素材・建設・環境・エネルギー)

企業のテレビCMが増える中、「若い社員から『弊社はやらないのですか』と言われることがある」と思わず苦笑いするのは、東急建設社長の寺田光宏さん。

「やっていることはシンプルだが、光を追加するだけでいろいろな価値を提供できる」(塚本社長)。 ... 「治療効果を認めてもらう段階まで進めば、光照射を医療でやらざるを...

激動の経営/DAIZ(2)バイオベンチャー設立 (2024/2/23 中小・ベンチャー・中小政策)

井出は3カ月間、ハーバード大学やマサチューセッツ工科大学(MIT)から、なぜ、どうやってベンチャーが生まれるのかをつぶさに見て回った。... 私もやるぞ」と心の中で叫んだ。

明確な目標を持つことは、「やりたいことを把握し、ゴールに向けて才能を蓄積できる利点がある」と説明。

メリットはあるが、お客さまは大垣共立のブランドを信頼してくれていて、今の形でやるべきことがたくさんある。... 「お客さまのため、やりたいこと、得意なことをもう一度見直している。

“認知”段階の高齢者が実現すべきことは、ICT利活用の不安の払拭・正しい利用啓発、スマホ・ICTで「やりたいこと」の発掘である。

山下達郎氏の長寿番組「山下達郎のサンデー・ソングブック」より長くやることだ。

フレームワークス、物流施設の整流化支援 システム7月投入 (2024/2/22 生活インフラ・医療・くらし)

データ蓄積により、計画値の妥当性や対処結果の評価などの分析がやりやすくなる。

この範囲内でしっかり(防衛力整備を)やっていくことが防衛省の役割だ」と述べ、見直しはせずに一層の効率化、合理化で対応する姿勢をあらためて強調した。

ニッポンの素材力 トップに聞く(6)日本触媒社長・野田和宏氏 (2024/2/21 素材・建設・環境・エネルギー2)

伸びそうな製品は見えてきたため、メリハリをつけてやる。

社長就任早々、クボタの北米販売会社の社員約600人に「やりたいことをやらせてくれる会社。

「やるのが当たり前」と思考停止せずに、なぜこの作業が必要なのかを明確にしましょう。

「今後、新興国の需要をどうやって取り込むかが重要だ。... 加えて、使用したモノをどうやって再利用や再資源化するかについて無関心ではいられない時代になっている。

江島まゆみ全日本空輸(ANA)名古屋支店長は「やりたいこととやらねばならぬことのバランスが大事」と語り、職場でやりたいことに挑戦できる仕組みの重要性を語った。

それまでは「日産とともに発展し、日産の言うことを聞いていればやっていけた」というヨロズだが、系列解体の波を生き抜くため、「ヨロズサバイバルプラン」を策定。... 6割の成功率が見込めるならリスクがあっ...

スズキ財団(東京都港区、鈴木俊宏理事長=スズキ社長)は、機械工業技術の発展を目的に優れた功績を上げた研究者を顕彰する「第4回やらまいか大賞・特別賞」の贈呈式...

ニュース拡大鏡/沢井薬、生産増強急ぐ 後発薬を安定供給 (2024/2/20 生活インフラ・医療・くらし)

設備の維持費用だけでも負担が大きいが「設備産業の宿命で、必要な投資をやる体力はある」(同)と、安定供給に向けた設備の増強投資にも前向きな考えを示す。

ニューノーマルで輝く(102)カシオ計算機 電子ピアノに本物の音色 (2024/2/20 電機・電子部品・情報・通信2)

“本物のピアノ”を追求する前に、まずは「音楽をやってみたい」という気持ちに寄り添う存在として電子楽器が求められる場合もある。

TSMCが海外に工場を作る際はすべて100%子会社でやっていたが、合弁は初めてだ。

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