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1992年、バブル崩壊で経営難に陥った西武百に復帰。

激動の経営/日本電機研究所(3)創業者の”帝王学” (2022/7/26 中小・ベンチャー・中小政策)

それが功を奏し、バブル崩壊後に多くのメーカーが設備投資を減らす中でも、何とか仕事がつながった。

激動の経営/日本電機研究所(2)商売の面白さ知る (2022/7/22 中小・ベンチャー・中小政策)

しかしバブル崩壊後、福地は日本電機研究所に入社することになる。

【富山】橋本テクニカル工業(富山市、橋本直幸会長)は、洗浄機に配管して洗浄水の中に微細気泡のマイクロバブル(MB)とウルトラファインバブル(UFB)を発...

スマートフォンによるフィルターバブル(情報の偏向)に気づくきっかけにもなりそうだ。

同社は1マイクロ―100マイクロメートルの泡「マイクロバブル」を風呂に供給する給湯器を2020年に発売している。

経済透視図(65)NFT市場の動向 (2022/7/13 金融・商品市況)

もっとも市場が揺籃期(ようらんき)にある点、価格上昇を狙った投機商品のように扱われバブルが発生しているように見える点を考慮するとNFTの適正価格を判断するのは難しい。 ...

1989年末以降、TOPIXがバブル末期の水準を超えられていないのに対し、45社の株価は4倍以上に拡大した。

豊田氏は卒業後、金融会社で“太陽光バブル”を体感した。

「『建造隻数拡大→利益拡大』のバブルはまもなく終焉(しゅうえん)。

60年の間には、バブル崩壊など苦難の時代もあった。

初代のぞみ開発当初は世の中はバブル景気で浮かれていたが、開発にあまりに集中していて、当時世の中がどう動いてどんな曲や言葉がはやっていたのか全く覚えていないとか」 ―初代のぞみの開発は...

竹野会長(写真)は「(商工中金は)長年のおつきあいの中、バブル崩壊、リーマン・ショック時にも迅速に対応して頂いた。

バブル崩壊後の長期のデフレが、中小企業の価格転嫁力を低下させたとの指摘もある。

インタビュー/SUS社長・石田保夫氏 設立30年、500億円企業へ (2022/6/15 機械・ロボット・航空機2)

「バブル崩壊直後の設立とあって、営業面で苦労したが、FA機器・装置の素材がアルミに代わる転換点の時期でもあった。

産業春秋/出井さんの先見性 (2022/6/9 総合1)

亡くなった出井伸之さんにそう教わったのは、ITバブルが崩壊した2000年より少し前のことだ。

激動の経営/富士電工(2)海外進出 (2022/6/7 中小・ベンチャー・中小政策)

当時はバブル経済が加速していた時期で、国内にも仕事は大量にある。

バブル崩壊以降、日本経済は停滞が続き、失われた30年と言われている。

《バブル崩壊後、試験機ビジネスの立て直しに粘り強く取り組んだ》 「材料の強度や疲労度などを測る試験機で、それまであまり手がけていなかったゴムや...

激動の経営/二村機器(1)荒波乗り越え3四半世紀 (2022/5/20 中小・ベンチャー・中小政策)

しかし過去をさかのぼると、本社工場増設直後にバブル経済が崩壊、09年に新設した本社西工場・北工場はリーマン・ショック後の稼働という不運に見舞われている。

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