- トップ
- 検索結果
記事検索結果
1,322件中、14ページ目 261〜280件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.01秒)
社長の永島英器は営業所内の定型事務作業から舞台を移して顧客に向き合う職員らを、同社の考え方を体現する「ファーストペンギン(果敢な挑戦者)」と評価。
地域貢献推進、処遇も安定 戦後から現在まで生命保険会社の成長を支えた営業職員チャネルが大きく変わる。明治安田生命保険は4月に新たな営業職員制度を始動。保...
内部留保に応じ収益還元 明治安田生命保険は2021年10月に新たな契約者配当「MYミューチュアル配当」をスタートした。経営努力で生じる剰余金を契約者に還元する従来の通常配当と組み合わ...
その上で「当社の独自性は内部育成にこだわり抜くこと」と、日本企業で普及し始めたジョブ型雇用とは明確に線を引き、長期的視点に立ったメンバーシップ型雇用に軸足を置く。 ... 企業内大学...
企業に訪問する職域営業では、顧客接点を確保する難易度が高まった。... 企画部長の渡辺俊哉は「これまでの延長線ではないさまざまな挑戦が必要。
1件当たりの補助額が最大1億円と高額である一方、倍率が高すぎないため「多くの企業が『挑戦してみよう』と思える制度になっているのではないか」と企業庁の担当者は分析する。 ... 事業再...
「自ら挑戦し、新たな価値を創造できる人だ。... 人材育成から、競争し、挑戦する企業風土を具現化する」 ―売上高の約6割が海外のため、グローバル人材の育成が重要です。
市場再編に向け「上場企業の持続的成長と中長期的な企業価値向上を支え、国内外の投資家から支持される市場を提供する」と語るのは、東京証券取引所社長の山道裕己さん。 &...
【川崎】かわさき新産業創造センター共同事業体が医療・健康やロボットなどの分野の技術系新興企業を対象に開くビジネスコンテスト「新川崎ベンチャー大賞」の最終選考会に、アナウト(横浜市中区...
挑戦する企業向けの支援を手厚くすることは日本経済の再成長に向けても欠かせない。... ただ22年から新型コロナ関連融資の返済が本格化するため、融資を受けた企業の中で資金繰りが悪化する企業が一定数出てく...
例えば(特定企業の機器に依存しない無線ネットワークの)『O―RAN(オーラン)』は富士通もNECも欧米市場で存在感を拡大し、受注も始まった。... (NTTの次...
「そういう声はあった」―。NTTコミュニケーションズ(NTTコム)社長の丸岡亨は、率直に認める。NTTドコモがNTTコムを子会社化することについて、葛藤し...
「人間が生活をする上での選択肢を与えられる手段として、スマートシティー(次世代環境都市)は有効ではないか」―。NTT執行役員事業連携担当でNTTコミュニケ...
「人流分析や交通予測など『街』の領域は、かなりいろいろな企業がやっている。
「(自社が行う)M&A(合併・買収)が足りないこともあるが、ここ5―10年で、トップ10の顔ぶれはガラッと変わった」―。NTTデー...
一方で井上は電気やガスといったインフラ事業者をはじめ、多くの企業の意識が変わってきたとも分析する。... 実際、NTT東は21年、災害時に物資の供給や敷地の提供で相互協力する協定をイオンなど異業種の企...
