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記事検索結果
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「グループ内の連携を強化するため、研究開発や部材の提供の中核拠点となる半導体新事業開発センターの新設を構想中だ」 【記者の目/新中計、重点・課題に資源集中】 ...
500億―1000億円の間で常に営業利益を出せるような事業構造に変えていきたい」 《工場や生産設備など資産効率の向上を課題に掲げる》 「事業ポートフォリオの組み替え...
買収したゴスホーク社も、保有・管理・発注済機材約200機の約8割がナローボディー機であり、SMBCACと同様にナローボディー機を中心としたポートフォリオを持つことから、「この点でさらに強みを発揮できる...
両分野を将来のコア事業として育成するため、経営資源を積極的に配分するポートフォリオマネジメントを推進している。
半導体分野など付加価値の高いフォーカス事業の競争力を強化するため、ポートフォリオの見直しを図ることにした。
尾形社長は「事業ポートフォリオの大きな転換につなげたい」と意気込むように、みらい館がけん引役となる。
当時と比べると事務機器やカメラなどの売り上げは減少したが「事業のポートフォリオの転換が着実に進んだ」(キヤノンの田中稔三副社長)と手応えを見せた。
また、(27年3月期が目標の)中期経営計画の中で、鉄鋼原料船、液化天然ガス(LNG)船、自動車船の3事業を特に強化する方針を掲げ、ポートフォリオを最適化する。
そのための戦略投資に総額3600億円を充てるほか、事業ポートフォリオ改革を進める」 ―このほどセメント事業の撤退を決めました。今後のポートフォリオ改革の方針は。 &...
900億円という目標は、30年度までの長期経営計画の中で21年11月に打ち出したものだが、その前から事業ポートフォリオは着実に変わってきている。
高橋秀仁社長は事業ポートフォリオについて「2―3事業を入れ替えると当面良い形になる」と語った。
田中稔三副社長は「製品ポートフォリオの転換により、製品がBツーC(対消費者)からBツーB(対企業)へ大きくシフトし、景気減速の影響を受けにくい体質へ変化している」と手応...