大手銀行グループが店舗改革に乗り出した。日銀のマイナス金利導入により本業の貸し出しでの収益確保が難しくなっているほか、デジタル化が加速度的に進んでいることなどが背景にある。コスト減だけでなく、顧客行動...

都内に本店を置く地方銀行のトップとして、メガバンクや信金とは違った存在感をどう示していくか、手腕に期待がかかる》 「お客さまと対話し、課題解決に向けた提案をして地域に貢献していく。

メガバンクグループや政府系金融機関も、優良な中小に取引先を紹介するといった手法を使い攻勢を強めている。

オペレーションセンターを共用したり、地域金融機関がメガバンクに業務を委託したりするほか、QRコードの基盤もコスト分散になる。... 満足度が対価を支払うに値するかを自ら検証する姿勢が大事だ」 ...

収益環境が悪化する中、メガバンクを中心に自動化技術を活用した業務効率化や人員・店舗のスリム化といったコスト構造改革に乗り出し始めた。

「市場と丁寧な対話を心がけてほしい」とあるメガバンク首脳は話す。

また、「メガバンクと同じことをしていれば、いつかは衰退する」と、黒石は新田に同調する。

(3回連載) 【時代の変化見る】 「メガバンクは担保や決算書など、過去を重視する傾向があるが、過去の話をしても時代は変わる。.....

静岡銀は三菱UFJフィナンシャル・グループと親密な地銀で、今回は系列を超えたメガバンクグループと包括的に関係を結ぶことになる。

日本郵政の長門社長は、個人的な考えとした上で「限度額を1000万円から1300万円に引き上げた際には、メガバンクなどに(預金は)移っていた。

撤廃した場合、民間銀行からゆうちょ銀行に預け替える資金シフトが起きるという懸念について、長門社長は個人的な考えとした上で「限度額を1000万円から1300万円に引き上げた際には、メガバンクなどに移って...

「メガバンク向けの開発プロジェクトは終息し、ここに張り付いていたシステムエンジニア(SE)を他に振り分けているところだ。... メガバンクや証券、信託といった分野でそれぞれ“プラス1”...

メガバンクが足並みをそろえることで、現金利用が多い日本でキャッシュレス化が浸透するか注目される。

3メガバンク労組がそろってベアを断念すれば2年ぶりとなる。

IoT(モノのインターネット)やフィンテック(金融とITの融合)分野の新ビジネス創出に向け、メガバンク系ベンチャーと地銀の人的連携が加速している。... メガバンク系ベ...

他のメガバンク同様、日系企業の進出に伴い融資を拡大してきた。... 15年に英ロイヤルバンク・オブ・スコットランド(RBS)の北米貸出資産の購入をきっかけに、ドル建て債券の引き受け体制...

サービスの利便性向上や新規サービスの創出に向けて、メガバンクのオープンイノベーションが活発化している。 三井住友銀のコンテストは、法人向けネットバンキング「パソコンバンクWeb21」...

今月出そろったメガバンクグループの2017年4―12月期連結業績で傘下銀行の業務純益は、マイナス金利導入前の15年4―12月期と比べ約3割減った。

「メガバンクが持つ全国ネットワークでグローバルなビジネス展開につなげられれば」と期待を込めた。

3メガバンクグループや地方銀行などが出資する、信用情報業の日本リスク・データ・バンク(東京都港区)と組み審査システムを構築した。