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満岡次郎社長は日刊工業新聞のインタビューで「選択と集中によりSBU(事業単位)の数は減った。次は経営資源を投下した『集中』事業の“稼ぐ力”にこだわりたい。
選択と集中 得意分野注力 ―社長に就任して半年がたちました。 ... 「選択と集中で、例えばサンルーフやパワースライドドアといった得意分...
事業構造見直しで明暗 国内「選択と集中」進む 228億ドル(約2兆6000億円)―。... もう一段の選択と集中が必要だ」と語る。
2011―12年度に2期連続で巨額赤字を計上して以来、事業の選択と集中や事業間連携などテコ入れしてきたが、利益率の向上がいまだ課題だ。... 今後はより大胆な事業の取捨選択に加え、モノ売りだけに頼らな...
「選択と集中によりSBU(事業単位)の数は減った。次は経営資源を投下した『集中』事業の“稼ぐ力”にこだわりたい。... ポートフォリオマネジメントによる選択と集中にも一定のめどをつけ、...
「(ニイガタマシンテクノの)発足以来、製品群を選択と集中で絞ってきたが、ある程度軌道に乗ってからは新技術にも挑戦しないとさらなる成長は見込めない。
今後、エネルギー関連事業は海外市場から撤退し、OEM(相手先ブランド)生産を中心に国内の住宅用市場などに集中する。電子部品も不採算事業から撤退し、選択と集中を進める。
M&A(合併・買収)をテコに東研は選択と集中、共立は事業拡大につなげ、協業を深める。... だが、国内外で自社の投資が増えていることや人員の確保が難しい状況もあり、「事業の選択...
中国で成功できないのであれば、世界で成功できない」 ―ソニーや日立製作所が選択と集中で利益率を回復させる中、パナソニックは道半ばです。
経営を語る上でよく「選択と集中」という言葉が使われますが、私は「集中」に重きを置いています。
10%超を稼ぐ海外企業だけではなく、事業の選択と集中を進めた日立製作所や三菱電機の7%台に対しても見劣りする。
