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同大は10年後に1件当たりの共同研究費を700万円と現在の倍以上、スタートアップ(SU)創出数を年12件と同4倍にする。 ... このファンドは他の国立大発SUにも出...

同大発SUを5年後に1・5倍の350社にする方針だ。 ... 同大発SUは現在、236社だがこれを同事業終了の5年後に350社にする。10年後までに同事業によるS...

東京農工大学とBPキャピタル(東京都中央区、松多洋一郎社長)などは、国立大学発スタートアップ(SU)向け民間ファンドを核としたエネルギー・食料に関す...

大学発スタートアップ(SU)向けの民間ファンドに出資。自他問わず国立大発SUへの支援が可能になる。「SU成功には大学が資金を出して最後まで応援する必要がある」と強調する。 &#...

投資対象は農学分野の創業期SU。他の国立大発SUへの投資も可能だ。... 22年秋の同大発バイオ系SU「ティムス」の上場時も同様だった。

同社サイトを通じて副業・兼業のビジネスパーソンが、同大発SUを設立前から支援する「客員起業家」になる仕組みだ。... 社会はその後、一部の大学発SUにしか目を向けずにいた。 ... ...

SU経営者にいきなり転職するのではなく、助走から関わる点がポイントだ。... 慶大は2021年の大学発SUの資金調達額で国内1位だ。... 同大関連SUの支援制度も整備したことから、26年までに同大発...

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