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記事検索結果
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PBなどの開発では一部のマーチャンダイザーが企画し開発を進めるやり方が一般的だが、限られた人材、組織での開発には限界があると判断した。... シジシージャパンも加盟社のPBという位置付けでなく、ナショ...
サラダや総菜、プライベートブランド(PB)などを強化し、日配食品の売り上げが伸びた。
また高採算のプライベートブランド(PB)の開発を増やす。... BツーB事業の成長を支えるもう一方の原動力となっているのが、ビッグデータ活用のPB商品の開発だ。 .....
内閣府の試算では、仮に毎年度2%以上の実質成長率を維持し続けても20年度にPBは黒字化しない。 ... 新規国債の発行高も減少し、プライマリーバランス(基礎的財政収支...
「目安」を継続できないようならば、PB黒字化目標も画餅に帰す。 ... 内閣府の試算によると、仮に実質2%以上の高い成長率が続く「経済再生ケース」の場合でも20年度に6兆20...
シジシーは現在、加盟社の4兆円を超える総売上高を背景にしてプライベートブランド(PB)の開発やナショナルブランド(NB)の集中仕入れなど、商品を中心として加盟店を支援し...
イトーヨーカドー店舗などには計292台を設置して年間4000トンのペットボトルを回収し、一部はプライベートブランド(PB)「セブンプレミアム」の容器などに活用している。 ...
玉巻裕章取締役常務執行役員新規事業開発本部長は「将来的には、プライベートブランド(PB)での商品展開も考えている」と話した。
一方、政府は20年度に基礎的財政収支(プライマリー・バランス、PB)の黒字化目標を掲げるが、仮に2%以上の実質成長率が継続しても、20年度に6兆2000億円のPB赤字が残ると内...
主力ブランドの売り上げが落ち込むと、多くのメーカーが低価格の第2ブランド開発や、スーパー向けのプライベートブランド(PB)商品供給で減少を補う。
特にイオン店舗でしか買うことができない、プライベートブランド(PB)は大きな差別化になっている。
日系小売業が中国で、地元向けのプライベートブランド(PB)の開発や販売を進めている。... 韓国や台湾、北米など、他国・地域で好評なPB商品の展開も検討中。... イオンは2012年に...
イオンはプライベートブランド(PB)「トップバリュセレクト」を再構築した。... イオンはPBを上質、ボリューム、低価格の三つの区分で開発している。... イオントップバリュの柴田英二...
イオンはプライベートブランド(PB)「トップバリュ」の本格的なアジア展開に乗り出した。... マレーシアでは日本製のトップバリュの販売も始めており、今後アジアでボーダーレスなPBの流通...
セブン&アイ・ホールディングス(HD)は1日、衣料品のプライベートブランド(PB)「セット プルミエ」から、仏デザイナーのジャンポール・ゴルチエ氏と企画...
セブン―イレブン・ジャパンの専用工場を展開するフジフーズとわらべや日洋が冷凍食品の製造設備を導入し、セブン&アイ・ホールディングスのプライベートブランド(PB)のセブンプレミア...
セブン&アイ・ホールディングス(HD)は1日、衣料品のプライベートブランド(PB)「セット プルミエ」から、仏デザイナーのジャンポール・ゴルチエ氏と企画...
【20年見据え】 政府は6月末に「経済財政運営と改革の基本方針2015」(骨太方針)を公表し、20年度までの基礎的財政収支(PB)の黒字化などを打ち出...
