- トップ
- 検索結果
記事検索結果
195件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.029秒)
今後は聖域なく構造的な改革に踏み込む。... 23年度は赤字が残るが、24年度は黒字転換する予定だ」 【記者の目/事業転換点で手腕問われる】 品質不正問題...
菅哲哉社長に改革の手応え、支援拡充の狙いを聞いた。 ... 顧客本位の業務を運営する具体的な形にした」 【記者の目/真価問われる社内改...
修業時代の経験から、従業員が幸せを実感できる会社、すなわちウエルビーイングをモットーに社内改革のアイデアを次々に打ち出す。 ... 18年に松木産業本社隣接地に立体自動倉庫を建設し、...
マーケットインで、やるべきことを再定義する」 【記者の目/理想の姿求めて、社内改革】 22年12月期の売上高、営業利益が過去最高を予想するなど業績好調の中...
退職金制度や有給休暇制度の拡充など社内改革を加速。... 制度改革とともに“働く場”も工夫する。
どうにかしなければ」と一念発起して改革に乗り出す。... 世代交代のタイミングで思い切って社内改革に着手した。... 改革への断固とした姿勢を示した。
多様な人財、働きやすく 金田コーポレーション(岡山県玉野市、畑島美緒社長)は創業70周年の2017年以降、持続的な発展を目指し、さまざまな社内改革を行ってきた。多様な...
社内改革を進める中で、「受注生産だけでなく自社で製品開発を行う『主体性のあるモノづくり』をしてみたいという思いが強くなった」(岡本社長)ことから、自社ブランド構築に踏み切った。 ...
商流見直し・協業でV字回復 コロナ禍で打撃を受ける観光・飲食業界にあって、危機意識を社内変革へつなげようと取り組む企業がある。... 山本社長は「コロナのおかげで社内が変わったし、自...
小集団活動などで就任後3年足らずで社内改革を浸透させてきた西社長の手腕を、社外でも生かす時がきた。
マーケティング部隊はトップの人材以外、社内複業の社員で構成する予定だ。... 服装自由化や社内複業制度など、新しいことに挑戦しやすい環境を整えている。その流れは社内改革から、事業へも発展。
本部級で社長直下の品質保証専門組織を10月1日付で新設し、企業風土などの社内改革を主導するプロジェクトチームも10月中に発足する見通し。... 人選に一定の時間がかかるため、社内で着手可能な体制づくり...
社員との仲は良好だが社の将来を話す機会はほとんどなく「自分の考えが社内に伝わってなかった」と振り返る。 ... いまは現場の意見に耳を傾けながら社内改革を進めている。... 原因を突...
服部社長は持ち前のスピード感でWEBマーケティングや自動積算・作図システムなど新たな仕組みを次々と導入し、社内改革を推進している。
資格取得と昇格の連動という新人事制度を導入するため、社長自ら宅建の資格を取得するなど、自身の行動で社内改革を先導していく覚悟が伝わる。
長期視点で経営・社内改革 外部連携が重要 企業の経営においては何が求められるだろうか。... ポスト炭素経営として一番変わらなければならないのは、当然ながら経営層だが、長期的...
一方、将来の成長に向けた投資を堅持し、値引きに頼らない販売や生産能力の削減といった構造改革を断行する。... しかしまず日産は社内改革をやりきる覚悟だ。 ... 改革を断行していけば...
