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棚型ストッカーは高さ方向へワークをストックするため、製造現場の省スペース化につながる。... 開発品は製造現場のスマートファクトリー化や働き方改革の流れを背景に、高まっている多品種小ロット生産の自動化...

コロナ禍収束後継続「オンライン会議」8割 コロナ禍を機に中堅・中小企業でも働き方改革が着実に進んでいる。... アンケートの対象が主に中堅・中小の製造業...

同委員会の中に「働き方改革検討チーム」を発足させ、5人ほどのメンバーで自社に足りないところや課題を議論。... もう一つは「女性が働きやすい会社にしよう」というものだ。 ... 一方...

中興化成工業(東京都港区、庄野直之社長)はオフィスや製造現場で、マスク着用や距離を取ること、3密回避を徹底している。... 田中勝衛コーポレート第一本部人事部部長は...

国内の労働力人口の減少が避けられない中、働きやすい環境を整備することで、女性社員を増やしたい考えだ。... 金型の受注センターや総務などの管理部門が多いが、製造現場で放電加工機の操作や検査を手がける女...

日立、アフターコロナへ業界超え共創拠点 遠隔から実証参加 (2021/3/23 電機・電子部品・情報・通信1)

データ分析官などのデジタル人財や製造現場のライン制御、働き方改革などの業務に精通した専門家、外部の有識者とリアルまたは仮想空間上で協議できる。 ... デザイン思考を推進できる日立の...

介護関連や農業向けを中心に販売してきた腰サポーターを、労働環境の改善に力を入れる製造業向けに提案する。... 農業や介護用に実績があるが、働き方改革で製造現場で作業者の負荷軽減に力を入れる企業が増えて...

日鉄テックスエンジ(東京都千代田区、藤野伸司社長、03・6860・6600)は、製造現場の保全管理ITシステム「TEX―MAISTER(テックス・マイスター)」を日本製...

第63回十大新製品賞・喜びの声 (2021/1/27 十大新製品賞)

点検や調整などの現場作業を約80%削減することで生産性の向上と働き方改革の両立を実現する。... 製造現場のシンプルな自動化を一層容易に進められるCRXにより、製造業の発展に貢献してまいりたい...

2021年に挑む/経営者が語る(上)ポーライト会長・菊池眞紀氏ほか (2021/1/1 中小・ベンチャー・中小政策)

働き方改革をはじめとしたデジタル変革(DX)の動きが2021年はもっと広がるだろう。 ... (東京都港区) 【日本熱源システム社長...

製造現場は難しいが研究開発の拠点である東京事業所(東京都三鷹市)の在宅勤務率は向上。... 今後は「確認された効果を技術本部全体の開発に広げる」と感染対策と働き方改革を両立する考え。&...

顧客の価値創造を正確に把握し、AI(人工知能)による生産性向上や働き方改革も進める。... それが一番如実に現れるのが製造業、製造現場であり、これまでアナログあるいはフィジカル(...

加古川製鉄所(兵庫県加古川市)や長府製造所(山口県下関市)などの製造現場や、東京・神戸両本社などの経理・財務系部門で活用している。 ... 「歴史ある...

設備拡充で環境改善 アルミニウム部品の加工を手がけるミズノマシナリー(富山市、水野文政社長、076・466・9233)は、製造現場の働き方改革を進めている。... &...

特集2では「製造現場にだってできる、人材を守り育てる働き方改革」を取り上げる。製造現場での人材活用の効率化には各自の事情に合った働き方の導入が不可欠。特にコロナ禍においては多様な働き方が求められるよう...

本社定点観測/私の景気診断 (2020/7/20 景気アンケート インタビュー)

日本はやはり製造業だ。... 製造現場の“3密”回避として自動化・省力化関連の設備投資が予想できる。... 企業の社会的責任(CSR)、国連の持続可能な開発目標(SDGs...

製造現場や営業職を除く約5000人の従業員が対象。... 働き方改革と合わせて、新型コロナ収束後も見据えた恒久的な制度とする。 ... 同社は早くから働き方改革に着手している。

ミズノマシナリー、MC5台を一斉更新 年内に最新小型機 (2020/4/20 機械・ロボット・航空機)

熟練技能者への過度の負担をなくし、作業量を平準化して、働き方改革につなげる考えだ。 ... ミズノマシナリーはこれまでも作業者の残業時間を徐々に減らしたり、機械にオイルミストを減らす...

そこで働き方改革を仕事の質向上につなげる「働きがい改革」の小集団活動に着手した。 ... 4月からは製造現場の技能員を除き、工場の生産管理部門も含めた全社の間接部門に小集団活動を広げ...

同時期、耐火物の製造工程をタブレット端末で管理できるシステムを赤穂工場に導入し、作業者の手書き作業を減らすことで製造現場の生産性向上を図っていた。... 作業にあたった赤穂工場製造課主任の松本由香さん...

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