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記事検索結果
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半導体基板材料や超高屈折レンズモノマーなどの競合企業と差異化できる事業群を拡大し、環境変化に強い収益構造へ転換する。売上高は7300億円(同5957億円)とし、差異化事業の比率を40&...
東洋インキSCホールディングス(HD)は2021年12月期から3カ年の経営計画で、リチウムイオンバッテリー(LIB)材料や第5世代通信(5G)市場向けの...
―売上高の約40%を占めるセメント事業などを2022年4月に三菱マテリアルの事業と統合し、持分法適用会社とします。 ... ナイロンも含め全事業で付加価値化を追求したい」...
大きな事業群であれば全社の成長をけん引でき、10年後に売上高6000億円規模を目指す。... 「『成長事業』と収益基盤となる『安定収益事業』、イノベーションを支える技術プラットフォームの『基盤事業』に...
「自動車関連事業へのダメージが一番大きかった。... ただ、自動車以外の事業は戻ってきて、21年度は19年度のレベルに回復できる」 ―21―25年度の次期中期経営計画策定の進み具合は...
【「個性派」事業】 変化に対応できない事業は競争力を失う。... 両事業とも当社の事業群の中では利益率が高く、世界シェアも高い。... 黒鉛電極事業は、17年以降鉄鋼需要が回復して高...
当該分野に用いる先端素材の機能材料事業や薄膜材料事業、タンタル・ニオブ事業などに注力する。これら事業群がそれぞれシナジーを追求し、新しい研究開発を行うやり方も一つだ」 ―ほかのアライ...
その基準を下回る火力発電新設事業で海外工場の人員を3割削減しシステムLSI事業でも追加の構造改革を準備する。 ... 日立製作所も社会イノベーション事業を軸に変革する。... 構造改...
「約20年前から半導体など事業の選択と集中を進めたことで、総合電機ながら事業体としてかなり絞ってきた。... 事業群が同業他社と比べて小さいため、アクセスできていない顧客は多い。それでは社会から必要と...
瀧澤利一会長最高経営責任者(CEO)は「製品、事業群で一定のラインを引き、聖域なしに撤退する強い姿勢も必要」と説明した。新中計では選択と集中により事業基盤再構築を目指す。 ...
「将来、収益と安定性を高レベルで維持できる『個性派事業』になり得る」と期待する。 ... 昭和電工と日立化成は、自動車や情報電子産業向け製品に強く、一定規模の市場でトップシェアの事業...
(総合3参照) 森川宏平社長が統合の背景と語ったのは、意外にも米グーグルなどのテクノロジー企業群“GAFA”の存在だった。... 多岐にわたる事業群は顧客への提案力で...
次世代技術の情報戦と、異なる個性を持つ事業群を伸ばす経営が重要になる。... 昭和電工は黒鉛電極やアルミ、ハードディスクといった異なる特徴を持つ事業群を『個性派事業』として伸ばしてきた。... 半導体...
技術基盤はバラバラで、個々の事業規模は大きくない事業が多いが、「歴史が長く、きちんと稼いできた強い事業という共通点がある」(杉山執行役員)。... 事業群の中には、環境対応の面で付加価...
同委員会の下に事業群、人事、基盤システムなどの分科会を設け、統合の進め方を検討する」 ―化学業界で再編が進みそうです。 ... 規模が大きくなれば、特徴ある事業に集...
英語の表記も作った」 【記者の目/新事業群の動向楽しみ】 触媒担体やDPF、NOxセンサーといった排気系製品が、日本ガイシの営業利益のほぼ8割を占めている...
基幹事業の収益力の強化に取り組むとともに、次世代の柱となる技術立脚型事業群の育成・強化を目指していく。 【事業連携に磨き/住友金属鉱山・中里佳明社長】&...
キョウエイ(広島県福山市、石村邦和社長、084・953・2858)は深穴加工事業が主力。... この強みを支えるのが群を抜く数の機械。... 一方で、充実した機械群を生かした構想も進む...
金融向けITシステムなど国内のシステム構築(SI)事業が堅調だった。... 09年に導入したカンパニー制を廃止し、電力や鉄道などサービス主体の事業群を12のビジネスユニット(B...