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新型コロナウイルス感染症対策の実質無利子融資などが措置される中、アフターコロナを見据えて保証に頼らないプロパー融資を充実化する地域金融機関を後押しする。
要望では地域の民間金融機関が、中小企業向けに創設したプロパー融資(信用保証協会の保証を受けずに行う融資)に関し、国の利子補給で金利を抑える制度の創設を提唱。
理論を実行するプロパーの技能者のほか、顧客に理論を説明できる技術者が必要」と大手や中堅企業で勤務経験のある人材をスカウト。
「NEDOは固有職員(プロパー)、官庁、民間などの出向者から構成されている。... 理事の検討会と若手を含むプロパーとの検討会を始めた。プロパーから現場の視点で経営課題や将来のあるべき...
申込金融機関が事業内容や成長性を評価してプロパー融資と同時実行することでまとまった資金を供給する「タイアップ成長支援保証制度(タイアップ)」は、融資限度額5000万円、融資期間7年以内...
約1100人の社員のうち、証券会社などからの出向社員が約25%、プロパー(生え抜き)社員は30%強で、その他にはフルタイムスタッフ、パートタイムスタッフ、シルバースタッ...
「経済情勢が良い方向にあるため、保証協会を通さず直接銀行から借り入れるプロパー融資が伸びているため」と要因を分析した。
破たん後から再生までの道のりの中で外資の経営概念を取り入れ、外部からも積極的に専門家を採用した結果、旧長銀、新生銀行プロパーの行員と、多様な人材を抱える。
傘下の横浜銀行、東日本銀行も各銀行の出身者が頭取となり、3トップすべてがプロパーとなった。... 「プロパーは若いころから顧客と接点を持ち市場を知っている。
一方、エヌアイ情報システムのプロパー人材を新日鉄住金ソリューションズで受け入れ、事業体制を拡充する。
「NEDOはプロパー職員と民間企業約120社からの出向者、経済産業省や財務省からの出向者と大学研究者など産学官の人材が集まっている。
金融機関が定例訪問などを行い、中小企業の業況を把握していることが前提で、金融機関のプロパー融資と保証付き融資を組み合わせて迅速に対応し、実質的な保証料負担を軽減する。
