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「主力のレギュレーターが好調で、成長をけん引している。... デバイスの復調次第ではあるが、既存の製品だけでは成長に限界がある。
以来、財務の健全性にこだわり、共同受注組織を立ち上げたり大手商社との合弁で米国進出を果たしたりしてきた▼「個人経営では成長に限界がある」と山本勝弘社長は語る。
しかし、価格競争に向き合っているだけでは成長が限界を迎える懸念もある。新たな成長分野の創出が不可欠になる。 ... それだけに日本勢はいかに新分野で実績を積み上げ、収益の柱に育てるか...
この方向での成長が限界に近づく今、自己循環できる自然から学ぶ必要がある。... アジアとの連携に視野を広げたくても限界がある。... 「成熟期は成長期に比べ変化のスピードが遅い。
システム構築(SI)を軸とする既存路線では今後の成長に限界があると見られ、M2Mをはじめとする第3のソリューションの早期立ち上げが求められていた。
そして72年に『成長の限界』という本が研究報告として刊行された。... 【どう頭を使うか】 だが、わが国は高度経済成長の波に乗り、数%前後の経済成長を続ける中で成長を謳歌(おう...
各部門で海外売上高比率3―5割への引き上げを目指し、成長のけん引役として明確に打ち出した。... ただ各カンパニーや主要子会社の数字の積み上げだけでは、グループのグローバル成長に限界がある。
「国内は成長の限界に近づいており、今後の力点は海外に置いていく」と、海外への生産シフトが進む自動車業界の流れに応じていく。 ... 「国内の導入企業はまだ少ないが、より働きがいのある魅力的な企...
整備を計画している六つの拠点は、「イノベーション・先端成長産業拠点」「アジア企業ビジネス交流拠点」「アジアの環境先端拠点」「アジアの高度医療、健康・癒し拠点」「アジアファッション、美容、若者文化、ショ...
(神崎明子) □ □ ―内需主導の経済成長が限界の日本は、官民挙げてアジア市場を開拓し新需要を国内生産に結びつける戦略を打ち出しています。
それだけに系列外への拡販も成長する条件だ。 ... 技術力があれば国内市場だけでもそれなりに存続できるだろうが、成長に限界もある。海外に出れば大きく成長するチャンスはあるが、リスクもある。
【「こころ」へ回帰】 ローマクラブが世界に衝撃を与えた報告書『成長の限界』を1972年に発表し、その20年後の92年には『限界を超えて』を発表し、地球環境を持続可能なものとするためには、物質お...
ハンガリーは、30年近く前に『成長の限界』を研究・執筆したデニス・メドウズ氏らが立ち上げた「バラトン・グループ」(持続可能性やシステム思考に取り組む研究者や実践家のネットワーク)の合宿...
しかし物理的限界に近づけば、ムーアの法則の限界は自明だ。 ムーアの法則の限界は経験則と科学法則の違いを意味する。そしてあらゆる産業で指数関数的な成長はいずれ終焉することを示している。
