経営者となってから他の事業を見るようになってから取り組んだのは“兵たん”の整備だった。 ... 兵たんを重視する経営哲学を培うにあたり「ここで積んだ経験が大きい」と振り返る。 ...

一部、22年初頭に公にされた21年逝去者を掲載) 京セラ名誉会長 稲盛和夫さん 「平成の経営の神様」 ...

世界トップシェアを握る同社は危機感ともいえる意識を色濃くし、経営方針にもさまざまな面で影響を与えてきた。 社長就任翌年の2019年から経営計画を通じて「Value Trans...

《喜びの声》創業時から「人と同じ事をやらない」が経営哲学でした。

加賀電子の塚本勲会長は1968年の創業以来、オイルショック、ビデオゲーム、パソコンなど、次々に生まれる製品や技術革新、経営環境の変化に商機を見いだし、国内トップクラスの電子部品商社へと会社を成長させて...

茂木名誉会長が経営者としての信念をもつきっかけを与えたのは、学生時代に読んだ、ピーター・ドラッカーの「現代の経営」だ。... 61年米国コロンビア大学経営大学院(経営学修士課程)修了。...

不良債権処理に向けた公的資金投入により、経営健全化が求められていた06年に人事部長に就任。... 橘氏は経営の自由度が戻った段階で社員に対して何ができるか準備するチームを創設。

稲盛氏は「人間として何が正しいのか」という倫理観が判断基準の経営哲学(京セラフィロソフィ)を確立。... 故人の功績をしのび、お別れの会には親交のあった経営者や政治家ら約3100人が参...

「祖父は経営者、父は技術者だった」と振り返る。... 熊本県経済界の一人として意欲的な若手経営者が地元で増えていることを歓迎する。... 中期経営計画には会社にかかわる全ての人を幸福にすることを掲げて...

ルールに例外なし、信頼築く 経営理念に掲げる「正々堂々」は、提供するサービスの価値と自信の現れだ。

チーム制で新商品開発 がん治療領域のバイオベンチャー、ソレイジア・ファーマの荒井好裕社長は、「経営者に求められる資質は現場で起きていることを自分なりに理解した上で、課題の本質を理解し...

馬立社長は、従業員からの週報を見て情報収集しているほか、「社員に聞きに行くこともある」と、実際の経営に生かす。 率直な姿勢や現場の大切さは、経営を行う上での基礎となった。... 「人...

客の理解得るのが「サービス業」 株主席から拍手が沸き起こった。“コミュニケーション”と“リレーション”を大事にする姿勢が伝わっていたと実感した。 6月末の定時株主総...

この考えに至る、経営者としての基礎は30代で経験した大阪支店の主任時代にある。... 経営学部を卒業していたものの、社会人経験を踏まえ、マーケティングや経営管理を学び直したことは経営者としての糧になっ...

バンドー化学の吉井満隆会長は2013年の社長就任時、小椋昭夫会長(当時)に経営の心構えを相談。... 経営企画部長に就任した際も、仕事と並行して神戸大学大学院へ通い、経営学修士(...

島精機製作所創業者、島正博会長の経営哲学は三つのキーワードから覗うことができる。 ... 経営の師と慕うのが、森精機製作所(現DMG森精機)創業者の一人で初代社長の故...

13年生産・調達本部副本部長、14年執行役、16年執行役常務、17年社長、19年社長兼最高経営責任者(CEO)。

中山哲也社長は1994年の社長就任以降、従来の常識にとらわれない発想でさまざまな経営施策を推進してきた。... 顧客に寄り添った経営思想を貫く一方、「企業には社員が安心、安定して働ける職場を提供する義...

創業100周年の2036年に向けたビジョン「“はたらく”に歓びを」の実現に向けリコーの山下良則社長は人を見つめ続ける経営を実践する。 ... 「経営は閉じられていない。

しかし、プロテクティブは経済価値と社会的価値を同時に追求する「CSV(共通価値の創造)」論者、マイケル・ポーター氏をアドバイザーに招くなど、日本でいう「三方よし」の経営を手がけていた。...