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記事検索結果
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窓口で外国人にスマホ版で対応した場合、文字起こしした文章、自動要約のデータを上司のパソコン画面で確認し、困りごとを把握できる。
若手女性社員とその上司の間で、定期的に育成状況を確認する人事面談も行った。 男性や上司の理解も欠かせない。... 育休取得状況は上司の人事評価にも反映させ、制度があっても活用されない...
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ 合同会社 CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進やA...
上司からの推薦を受けたのち、営業、技術、管理本部の3人の役員に対し15―20分間の発表を行う。
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ合同会社CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進やAI、チャットGPT活...
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ合同会社CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進やAI、チャットGPT活...
一方で、「なぜその評価になったのかフィードバックをきちんと行う」(同)ことも重視し、上司と部下との1on1(ワンオンワン)面談も定期的に行うなど、本人の気付きを促してい...
技術開発に専念できるよう配慮いただいた上司をはじめ、指導いただいた先輩方、同僚や後輩、お客様、関係する皆様に心より感謝申し上げます。
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ合同会社CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進やAI、チャットGPT活...
安全面以外でも、上司が名前を呼んだり部品点数を確認したりした際に、聴覚障がい者が気付かないケースが想定される。そこで必須となるのが工場の班長ら上司を対象とした“聞こえない研修”だ。
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ 合同会社 CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進や人...
また「全ての社員にとって働きやすい環境作りには上司の理解、職場の支援が必要」(関利枝人事部人事課リーダー)との考えから、研修受講者が所属する部署の管理職社員を対象に約4時間の研修を事前...
木村社長は「上司からの指示を鵜呑みにする企業風土が影響した」と認識し、企業風土改革プロジェクトなどで再発防止を図る。
新制度では上司や部下による「360度評価」を取り入れる。所属部署が掲げる利益目標などに対して、どのように貢献したかを、対象者が所属する部署の上司や部下である一般社員に実施するアンケート調査で測る。
もともと日本の「学び」は「まねる」が由来で、上司や先輩のやり方をまねする習慣が根強く、インプット偏重の受け身な意識になりやすい。
それとも上司も関わっていたのか。... 不要なものは廃止し、接触が必要な場合は上司へ報告したり、会議の内容を記録したりして管理する必要がある。
経営アドバイザー 飯田剛弘 ビジネスファイターズ 合同会社 CEO/マーケティング・ワンストップ支援、デジタル変革(DX)の推進や人...
