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記事検索結果
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をパーパス(存在意義)とした」と宣言するのは、みずほフィナンシャルグループ社長の木原正裕さん。... 「30年先の未来を見渡した時に当社がどういう存在であるべきか1年間議論」して選んだ...
同社の技術者は、自らの存在意義を懸けてテストカットに取り組み、テストの良否も顧客に委ねず、ディスコの評価軸を基に判断し伝える。
「デザイナーが『こんなものを作りたい』と思い描くものを作れなければ、オーダー金属建材を手がける当社の存在意義はなくなってしまう。
対話会で現場の本音引き出す セイコーエプソンは2022年に創立80周年を迎え、「省・小・精から生み出す価値で、人と地球を豊かに彩る」というパーパス(存在意義)を打ち出...
講師を務めたタリーズコーヒージャパン(東京都新宿区)創業者でクージュー(同港区)代表取締役最高経営責任者(CEO)の松田公太氏は、自ら起業や経営者による...
次のフェーズとして共通のゴール、「化学の力で社会を変える」というパーパス(存在意義)、社員が大切にすべき四つのバリュー(価値観)の体現を目指す。
「世界でどんな役割を果たすべきか」と存在意義を問いつつ、「将来仕事で悩んだ時、なぜ自分は日鉄に入ったのか」の原点に返ることが重要だとした。
運行を始めたのはトヨタ自動車のFCバス「SORA(ソラ)=写真」で、車体にはMUFGのパーパス(存在意義)がラッピングされた。
この二つが企業の存在意義だと思って、これまで40年余にわたり経営に携わってきました」 「おかげ様でインド事業が好調で日本の実績を上回るまでに成長しましたが、スズキは次の100年も浜松...
そうならないために、パーパス(存在意義)や経営理念、社是(部単位であれば部門方針など)など組織・チームにおける最大の判断基準を明確にし、社内に浸透させていく必要がある。
オークマ・家城淳社長 知恵生み出す 当社のパーパス(存在意義)は「『ものづくりサービス』のチカラで、社会に貢献する」。
森下仁丹は2月に迎えた創業130周年を機に企業の存在意義(パーパス)を設定、企業価値向上を図る。... 「仁」すなわち思いやり、やさしさを丹念に紡ぎ、世界中に届ける姿勢が存在理由とした...
投資家との対話不可欠に 存在意義示し共感得る 足元では伝統的な大企業が市場評価を意識した経営改革に動き出している。 ... 神尾氏は「企業の方から投資家に対...
