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ネクサス(熊本県南関町、平澤純一社長、0968・53・8181)は、1970年に旋盤やフライス盤による金型製作をスタートし、成形に関わるようになった。金型納入前のテスト使用で試作を重ね...

高機能性製品の本社工場との役割分担を明確化し、コスト競争力を高めている。... 「中国進出でコスト競争力を向上した。... 加盟者間での製品競合はなく、協調しやすい。

熱処理は品質を非破壊で測れないため、管理体制に裏付けられた信用が競争力になる。... 社内に真空炉を備えている機械加工の会社もあるが、この仕事に関しては連携内でも純粋に価格競争をしている。

共和鋳造所(岐阜県各務原市、鳥山仁社長、058・382・2195)は、工作機械のベースや部品を得意にしている鋳物メーカーだ。主力は重量200キロ―500キログラムの部材だが、同2キロ―...

平野鋳造所(静岡県掛川市、平野登志彦社長、0537・22・5258)は、砂型鋳物の専業メーカー。肉厚が20センチメートルを超える厚肉鋳物が強みで、「す」などの不良がない“厚肉無欠陥”の...

一方で工業製品は価格競争にさらされている。

釣り具は種類も多く、価格競争も激しくないので中小企業に向いている仕事だと思う。

金属プレス、切削加工の両部門の仕事量も増やしたいが競争は激しい。... コスト競争力を向上し、業容拡大を図りたい」 (大分支局長・広木竜彦) ...

柿沼製作所(群馬県千代田町、柿沼正博社長、0276・86・2097)は、自動車用やレジャーボート用などのアルミニウムダイカスト製部品を手がけている。受注品の9割は、機能を損なわずに原価...

海外とのコスト競争が激しくなる中、古久根社長は「海外勢がまねをできない鋳物づくり」で他社と差別化。

「海外には出ない」。大阪高級鋳造鉄工(大阪府枚方市、072・856・2301)の駒村裕史社長はきっぱりと言い切る。「取引先の海外シフトが加速しても月産100個未満の製品は絶対に国内に残...

宇宙は国際競争と協調の時代。

金型製作のコスト競争力を向上し、新たな展開を模索する。 ... 「コスト競争を考えると、量産品は海外生産しなければ勝負できない。

スタイ(愛知県蒲郡市、山本光男社長、0533・68・1366)は鋳造品の製造過程で発生する鋳巣を含浸液で埋めて修復する含浸加工を手がけている。取引先は東海地区が中心で、加工数量の60&...

“競争”から“協調”へ。群馬県内の大手プレス用金型メーカー同士の過当競争を始め、何度もはね返されてきた高い壁だ。

清水電設工業(兵庫県尼崎市、清水博之社長、06・6488・1501)は化学気相成長(CVD)や物理気相成長(PVD)、ダイヤモンド・ライク・カーボン&#...

小さいパイに多くの会社が集まっており、受注価格も下落している」 ―国内外で競争が激しさを増す中、どのような戦略を推進しますか。

同業他社との価格競争も激化していた。... 11年度中にミキサーの海外生産にめどをつけ、コスト競争力を高める。

明和製作所(福岡県糸島市、生野岳志社長、092・322・3111)は、アルミダイカスト鋳造を1960年代後半から開始し、40年以上、技術を蓄積してきた。この間、「近隣に同業者がいなかっ...

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