酒類事業を中心に個人消費の落ち込みや低価格志向、さらに東日本大震災の影響を受けて減益だった。

新中計では焼酎や清酒などの国内酒類事業を中核に据え、独自の新商品開発やブランド育成などにより収益力を強化する。また成長事業として海外酒類事業や日本食材卸事業、加工業務用調味料と酒精事業、海外を中心とす...

サッポロHDは国内酒類事業の売り上げ拡大などで増収だが、10年に固定資産売却を計上したことによる反動で当期利益の大幅な減少を見込む。 ... 酒類事業はウイスキーなどに注力し、過去最...

一方、酒類事業子会社となるアサヒビールの社長には小路明善常務兼常務執行役員が就任する。

事業会社1社1社がバラバラに戦うのではなくグループとしての事業体制を作る。... 優先順位は1番が酒類事業、2番が飲料事業という方針でやっていく。... これが酒類事業での海外展開の基本になる。

サッポロホールディングス(HD)は25日、国際酒類事業を手がけるサッポロインターナショナル(東京都渋谷区)と韓国の乳業メーカーであるメイル乳業(ソウル市)...

キリンHDは、水産飼料事業部での不適切取引があったメルシャンの経営基盤とコーポレート・ガバナンスの強化が急務と判断し、完全子会社化に踏み切った。今後、国内酒類事業グループの連携を強化し、シナジーの創出...

昨今続く消費者の節約志向に加えて天候不順が大きく影響し、主力の国内酒類事業が厳しい状況となったためだ。... 国内酒類事業は、ここ数年、低価格の「第3のビール」は順調に伸ばすものの、ビール・発泡酒の減...

サントリーウエルネスは、サントリーグループ企業が酒類事業で培った酵母の発酵技術を応用。

3社はビールなど酒類事業の売上高は前期比微増、もしくは微減にとどまるが、飲料や海外事業などが業績に貢献する。... サントリーHDは、酒類事業の売上高は同1・3%の微増だが、飲料・食品事業が2...

事業別では、ビール類など酒類事業の売上高が前期比7・1%減。... 飲料・食品事業は、国内飲料は苦戦したが、海外子会社の豪ナショナルフーズの業績が好調で増収、2ケタの営業増益だった。 ...

アサヒビールが8日発表した2009年12月期連結決算は第3のビール「クリアアサヒ」や飲料「三ツ矢サイダーオールゼロ」などがヒットしたものの、ビールや発泡酒、総合酒類の減少をカバーできず増収営業・経常減...

これにより、キリンはアジア地域での酒類事業の拡大に弾みをつける。 ... サンミゲルのフィリピン以外の地域でのビール事業を手がける。

主力の酒類事業はほぼ横ばいの1兆円、飲料事業が3500億円(同3065億円)、食品事業が1200億円(同975億円)、国際事業が1100億円(同806億円...

唯一営業増益のサントリーも、ビールなど酒類事業はほぼ前年度並みの見通しだ。 ... サッポロホールディングスはビール類の販売量は同3・0%増を予想するが、単価の高いビール、発泡酒が伸び...

【低収益事業見直し】 キリンは08年12月期の飲料・食品事業の営業利益が前年度比60%減の64億円。1000億円の利益を稼ぐビール・酒類事業に比べ、低収益な飲料事業のてこ入れが課題とな...

《景気悪化で消費が冷え込む中、高価格帯商品が多いワイン事業も難しいかじ取りが予想される。... 加工用酒類事業も同じだ。

酒類と飲料に限らず、食生活を豊かにするものについて、何ができ、何をすべきかを見定めていきたい」 【記者の目/グループ内連携強化を】 昨年、ビール類出荷量で4位に転落。... ...

09年12月期はリョーショクリカーを中心とした酒類事業の統合などにより、さらなる経営の効率化を図り、引き続きチルドの拡大に注力する。

主力の国内酒類事業は原材料高騰分を価格改定や販促費・広告宣伝費などの削減効果で吸収。一方、国内飲料事業は値上げが進まず、販促費・広告宣伝費も増加した。