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三菱ケミカルHDがマーケット主導型の製品開発を重視するのは、従来のプロダクトアウト一辺倒のビジネスモデルを変えるためだ。

リースを売るというプロダクトアウトの発想から、顧客の経営課題を理解し、それに対するソリューションを提供する会社だと、社員に意識してもらうために社名を変更する。

プロダクトアウトではなくマーケットインの発想が必要で、放送の現場と研究現場との風通しをもっとよくしたい」 ―北海道洞爺湖サミットを夏に控え、環境経営のあり方も問われています。

佐野社長の念願だった「プロダクトアウトからマーケットインへの転換」を推進する布陣が、組織上は整う。

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