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資生堂・魚谷雅彦会長 新たな変革を 「守り」から「攻め」に転じる躍動の年に新しいイノベーションを巻き起こしてほしい。
ワンジェイテクトの後押しを受けて「待ちの姿勢から攻めの姿勢」へ転換し、合併とグループ連携による新たなシナジーを生み出していく。
「攻め時などのゲーム勘」を経営に生かす》(浜松支局長・山岸渉) 【略歴】すずき・あつし 86年(昭61)産業能率大経営情報卒、同年遠...
東京商工会議所の「ぴったりDX」はITベンダーや教育機関と連携しながら、ITの導入から活用、守りから攻めへのシフトを支援する窓口を設けて、関連情報やコンテンツを提供している。
プロペラの形状を変えたり、ビッグデータ(大量データ)を使って最適な航路を確立したり、風力を使う補助推進システム『シーウイング』など、技術を徹底的に磨いて極めたい」 【...
「これまでの守りから攻めのマーケティングにシフトする」と強調するのは、資生堂会長最高経営責任者(CEO)の魚谷雅彦さん。
インバー合金の金属積層造形(AM)の製品化に向け社長直轄の組織も設置する予定で、「今年は成長路線に踏み出す転換点」(成瀬正社長)として“守り”から“攻め”へのシフトを明...
マスク着用緩和など市場回復を見込み、攻めのマーケティングを展開する一方で、コスト構造改革を進め、500億円超のコア営業利益を目指す。
住友ベークライトは高機能樹脂の技術力とグローバルの供給能力を活用し、電動化領域でシェアを取る“攻め”の姿勢を明確にした。
23年度は成長を加速させる「攻め」のタイミングであり、新体制で25年度を最終年度とする「経営計画2021」の達成や長期的な成長を目指し、戦略を実行していく。
当社が生き残るには、多様化するニーズに対応できるかどうか、だ」 【記者の目/攻めの手緩めず】 コロナ禍が続き多くの企業が積極経営に踏み切れない折...
モノづくりと情報をかけ合わせた新たな価値の創造を目指す中、データに基づく経営の実現など“攻め”のDXに向けた基礎固めが進む。