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展望2023/商船三井社長・橋本剛氏 LNG船投資拡大に注力 (2023/1/31 建設・生活・環境・エネルギー2)

我々は自己資本がようやく2兆円に届こうとする企業であり、株主資本利益率(ROE)で8―10%程度が本来目指すべき目標設定だ」 ―船価が上昇していますが、船舶の...

経営ひと言/エンシュウ・鈴木敦士副社長「旗振り役に」 (2023/1/30 機械・ロボット・航空機2)

2026年3月期まで5年間の中期経営計画は「これまでの2年間は計画通り。

展望2023/SCREEN HD社長・広江敏朗氏 対中輸出規制の動向注視 (2023/1/27 電機・電子部品・情報・通信)

「22年はサプライチェーン(供給網)の問題や部材不足、米中貿易摩擦などで経営のかじ取りが難しかったが、ほぼ計画通りに推移。

半導体不足でトラックを計画通りに生産、販売できず、納期が長期化。... ただ「注文が生産計画を超えているため、納期は遅れ気味になっている」(UD)という。

―2026年12月期を最終年度とする5カ年中期経営計画で「売上高180億円、営業利益率10%以上」を掲げています。 「初年度となる22年12月期...

その結果、計画通りに生産できないなど、半導体成膜・エッチング装置のユーザーにとって大きな課題となっていた。

旭化成、火災停止の延岡ベンベルグ工場 生産一部再開へ (2023/1/23 素材・医療・ヘルスケア)

22年12月から立ち上げを始め、計画通りに進展している。

だがFIPでは、発電事業者自らが発電計画を作る必要がある。... 一方で計画通りに発電ができないとペナルティーの支払いが発生する。

計画通りなら20年―30年後、洋上風力は数万人が働く産業になる。... 計画通りにいきますか。

展望2023/クボタ社長・北尾裕一氏 海外生産比率を拡大 (2023/1/20 機械・ロボット・航空機)

「昨年は円安でフォローの風が吹いた一方、サプライチェーン(供給網)の混乱や鋼材の高騰で計画通りの生産活動ができず、厳しい状況が続いた。

展望2023/NTT西日本社長・森林正彰氏 3期連続増収増益 諦めず (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信2)

「売上高は計画通りだが、利益が伸び悩んでいる。

国内で立ち上げる電気自動車(EV)用バッテリー工場の計画も法案で変わることはない」と強調する。... 粛々と計画通り進める」との方針を示す。 ... 取引先の完成車メ...

展望2023/三菱電機社長・漆間啓氏 車機器、聖域なく構造改革 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

22年度業績は計画通りに着地したい。

展望2023/富士通社長・時田隆仁氏 圧力恐れず「選択と集中」 (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信2)

―3カ年の中期経営計画の最終年度である2023年3月期はどう着地しそうですか。 ... 期末偏重型の決算だが、目標達成に向けて大きな影響を及ぼす事象は現...

本社定点観測/私の景気診断 (2023/1/4 景気アンケート インタビュー)

だが、計画のようには収益が上がらないのに過大投資をしてはいけない。... 「建設現場の進捗(しんちょく)を踏まえ、翌日の計画や段取りを組むのが現場管理の重要な仕事。... 「これまでは...

これまで22年度上期を目標に進めてきたが、設工認(設計・工事計画の認可)審査や安全性向上対策工事が終わらないことから、9月に完成時期の見直しを表明していた。 ... ...

外航船は20隻を保有しているが、25年以降順次LNG船に切り替え、または追加していく計画だ。... 省エネも進め、計画通りに進捗(しんちょく)している」 ―生産変動や...

スキンケア・ヘアケア製品を中心に生産し年産能力は1億個ほどでほぼ当初の計画通りとする。... 計画を3年ほど延期していたため、資材・建築コストが増大。... コーセーは新型コロナ前の19年に同工場の計...

課題発掘へ交流・提案強化 ダイセルは2026年3月期を最終年度とする5カ年中期経営計画を見直し、大きく変化する経営環境に備える。売上高が3年前倒しで達成見通しとなる中、23...

それぞれに目標を設定してブログで発信し、趣味を通じて知り合った仲間とのネットワークで自己実現が計画通りできているかチェックしている。

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