第5世代通信(5G)などの普及でデジタル社会が加速すると予測していたが、コロナ禍で一層進んだと捉えている」 ―SDGs(持続可能な開発目標)への貢献を...

「現中計を始める前年に『保険の先へ挑む』というブランドスローガンを掲げた。... 4月に始まる次期中計のテーマはリアルデータプラットフォーム(RDP)によって社会課題を解決するソリュー...

また、コロナ禍で投資を抑える企業が多い中、三菱ガス化学は21年度からの中期経営計画で現中計の2000億円を上回る投資を行う。その中で、半導体洗浄などに使うEL薬品や半導体パッケージ基板材料の生産能力を...

「現中計はCSV(共有価値の創造)経営を掲げているが、コロナ禍でその思いを強くした。... データビジネスが本格化する中、価値創造の裾野が大きく広がりそうだ。

新しい保険の形やあり方の定義を見直し、質を高め、アップグレードすることに本格的に挑戦したい」 ―最終年度を迎えた現中計の手応えは。 ... 保険事故前後の取り組みを...

この学びを次期中計で実行する」 ―4月に始まる次期中計で重視する点は。 ... 顧客数の拡大では次期中計期間中に少額短期保険会社の設立を計画している」 &#...

次期中計は新規事業や人への投資が強まるだろう。実行に向けてすでに、セイコーインスツルからHDへの研究開発機能の移管やインキュベーションセンターの新設、子会社の統合と組織内を整えている」 ...

中計は25年、30年にあるべき姿を見て作っている。... 前中計はヘルスケアの投資計画が未達だった。現中計はヘルスケアに重点を置く方針だが、こだわっているわけではない。

「新中計期間では技術部門の進化に取り組む。... 風土や意識を変える必要があり、向上心が高い組織にする」 【記者の目/軸受・直動機器事業再興に期待】 21...

「現中計はコロナの影響を受けたが、新中計は同規模(国内1600億円、海外2400億円)程度の投資を検討している」 【記者の目/職場環境の改善急務】 ...

次期中計の方針は。 「新型コロナウイルス感染症の収束状況が読みづらいため、21年度は1年間の計画とし、22年度に4カ年の中計を始める。現中計で掲げた『構造改革』『イノベーション』『グ...

これらの売上高比率が高まれば、中計の基本施策の一つである「収益力向上」にも直結する。... 現中計では中・大型プレス機の予防保全や周辺装置の設備改良の提案型営業の強化や、自動機・FA(工場自動...

現中計では、当初約370拠点あった店舗を共同店舗化などで90拠点削減し、人員は同8500人から1700人削減する目標だった。

「現中計では3年平均で売上高2500億円を目指しているが、実際には2700億―2800億円の実績で終わりそう。現中計を策定した時は、過去3年平均の売上高が1700億円だったところをここまで持ち上げた。...

新型コロナウイルス感染症拡大を受け、現中計の21年度目標である同2800億円が達成困難となったため、目標を後ろ倒しにする。... ただ、足元では石化市況悪化や自動車分野などでのコロナ影響による出荷減で...

バルカーは現中計期間中の研究開発費を、前中計比2―3割増に増やす。新型コロナの影響でデジタル変革(DX)が進む中、センサー関連などの材料や技術のニーズが増えると見込む。... 現中計で...

泉沢清次社長は厳しい表情で次期中計の狙いをこう説明した。 ... MSJでは現中計期間(18―20年度)で計3700億円とした開発費を次期中計期間(21―23...

コロナ禍などによる業績の悪化で22年3月期までの現中計の達成が困難となったため。... 先行き不透明な中、大きな“痛み”を伴って事業価値の向上に挑む。... 従来の中計は22年3月期の売上高9600億...

28日の決算会見に出席した河村芳彦執行役専務は上場子会社の扱いについて「21年度までの現中期経営計画期間中に方向性、あるいは最終形まできちんとした対応をしたい。... 21年度までの現中計で掲げた営業...

「確かに影響はあるが中計で定めた駆動システム事業の生産体制増強は粛々と進めることを決めた。... 駆動システム事業全体で言えば、2016年度比75%の生産能力増強が目標で、現在は70%...