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記事検索結果
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関連部門と共同して、内外のあるべき姿を描く。その結果、社内には整備・確保しないと判断したリソースは、調達部門が外部から確保することになる。 ... サプライヤー全体を俯瞰する際、到達...
調達部門も市場に接し、サプライヤーの優位性を積極的に活用するために競合分析を利用する。... 調達部門における競合分析活用は二つの方向性がある。 ... 競合企業のサプライヤー構成を...
■取引先の「位置」明確化 調達部門で行う業界分析には、二つの目的がある。... 調達部門は、サプライヤーの優位性を理解し、それを発注根拠として社内に説明する責務がある。 &#...
調達部門は、サプライヤーに対しQCD(品質、コスト、納期)確保を要求する部門だ。... 考えていない調達部門だから、市場の変化に柔軟に対応できなくなってしまうのだ。
車両開発機能を担う「試作開発センター」などを設置したほか、ケンタッキー州にあった調達部門とカリフォルニア州にあったパワートレーン開発部門を集約した。北米の本社機能をテキサス州に移転する一方、研究開発部...
■購入価格「全体」考える 企業の競争力構成要素に、調達力も含まれると前回述べた。多くの企業の調達部門への期待は、購入価格の低減による低コストの実現だ。... 調達部門は、サプライヤー...
ファインシンターは6月に米国子会社で第2工場の本格稼働を予定し「現地の調達部門に売り込む」(井上洋一社長)考えだ。
調達部門や他の社内関連部門には、市場で駆使する武器を営業へ提供する役割がある。 調達部門は、営業にどんな武器を供給すれば良いのだろうか。... 事実、多くの調達部門では、依然として納...
自社の企業戦略や事業戦略を根拠にして、サプライヤーの重要性を見極める力が調達部門に求められる。
調達部門はサプライヤーと接点をもって、社内にないリソースを外部から調達して自社の業績へ貢献する。... ◇未来調達研究所取締役 牧野直哉
■従来より広い視野 必要 従来の調達部門は、サプライヤーの営業担当から見積もりをもらい、注文書を発行していればよかった。... こういった事態には、調達部門から見る視野を広げ...
海外事業専門の本部を新設するほか、都市ガスの原料に使う液化天然ガス(LNG)の調達やLNG基地の運営、都市ガスの製造を統括する本部も設ける。... 同社は海外事業と原料調達業務を担当す...
燃料調達部門などを統合しており、17年3月末までに既存火力を含め全面統合するか判断する。 一方、東電の経営改革提言では原子力発電や送配電部門の他社との再編・統合を促した。
大抵の調達部門は、せいぜい半径50キロメートルに在する取引先しか知らないのに、いきなり海外に行ってしまうのだ。... これは、その調達品について、国内で寡占状態にあるのか、競争状態にあるのかを教えてく...
これまで調達部門は、さまざまな手法を生み出してきた。... 例えば、あなたが産業用電源装置を調達しているとしよう。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則
調達方針を見直し、自社の取引先に持続可能な資源の調達を求め始めた。... これまでCSR部門が持続可能性に配慮した調達方針を掲げても、実務を担う調達部門には品質やコスト、納期(QCD)...
