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記事検索結果
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バブル経済の崩壊後、未経験の飲料業界に地縁のない場所で起業するという逆境をものともせず、確固たる意志と行動力で事業拡大と急成長を成し遂げた。
景気刺激、インフラ投資に限界 景気の悪化が伝えられる中国では、バブル崩壊後の日本で野村総合研究所のリチャード・クー氏が唱えた「バランスシート不況」論が話題になっている。... こう書...
また、バブル崩壊以降の日本では大学進学率が上がる中、以前なら大卒の人材が就いていた高度人材向け雇用のパイも増えていないという。
今後実施するのも含め12日までの判明ベースで計3万9品目に上り「バブル崩壊以後の30年間でも異例で、記録的な22年(2万5768品目)を上回り過去最大級の値上げラッシュとなる」(...
計画区域の拡大・変更やバブル崩壊に伴う景気後退を経て、17年に現在の都市計画が決定している。
新規事業立ち上げから間もなく世の中はいわゆる「バブル崩壊」の時代になだれ込んだ。... 結果として、新鋭設備を導入していたことなどで受注が大きく減らず、バブル崩壊のダメージを弱めた。
日本経済もバブル崩壊後の1990年代初頭から約30年間の長期低迷が続いた。
一度動き出したものはそう簡単に反転しない相場観を持っている」 ―株価がバブルではないかとの声もあります。 「80年代末のバブルの頃とはバリュエーション(企業...
「90年代のバブル経済で史上最高の株価に浮かれ、世界で起きていた大変動を正しく理解できず、失われた30年や品質問題を生み出した、というのは言い過ぎだろうか」。
しかし栄光は続かず、1980年代の円高ショックや冷戦終結、バブル経済崩壊をへて低迷している。
古河電工は、01年に米ルーセント・テクノロジーの光ファイバー部門(現OFS)を買収したが、ITバブル崩壊で大幅な営業赤字に転落した過去がある。
